И вот смотрите: у нас появился второй бизнес. Первый – это % от продаж всей сети дистрибьютеров, второй – доход от склада. С этого момента пошли серьезные деньги, и вот тут уже нужно было ими грамотно управлять. Есть золотая поговорка: «Заработать может каждый, а вот сохранить – очень немногие». Поверьте, в то время это стало задачей даже сложнее, чем заработать.

Итак, у нас все шло очень хорошо. Обороты росли. Мы сняли большое помещение под склад, наняли охрану, кассира, помощника на склад. В общем, все как у нормальной фирмы. Заработки наши резко пошли вверх. Мы могли себе позволить многое (по тем временам). Покупали дорогие вещи, кто-то купил подержанную машину и целыми вечерами ковырялся в ней. А я решил не тратить деньги и стал мини-ростовщиком. Был у меня знакомый, которому всегда нужна была наличность на месяц-два, вот я ему все свои деньги периодически ссужал под 20% годовых в долларах. Отличный вариант.

И вот она – сытая жизнь и стабильный бизнес. Все работает как часы. Тут капает «бабло», там капает. Красота. Но, как обычно, жизнь преподносит сюрпризы. Мои компаньоны решают забрать свои деньги из бизнеса. Вот так просто: нужны деньги на какие-то их нужды. Срочно. И ведь не скажешь ничего: деньги их. Но просто сказать, а сделать гораздо сложнее. Часть денег в любом случае зависает в товаре, часть денег ушла в оплату, и товар еще в пути. В общем, вернуть все сразу в кэше не получается.

Результат плачевный. Мы не приходим к единому мнению и ссоримся, каждый забирает свою часть товара и вместо одного большого хорошего склада у нас тут же получается два.

Совет: всегда обговаривайте с компаньонами, как и когда можно забирать деньги из «общего котла». Лучше всего заключайте договор, берите расписки. У вас на руках обязательно должен быть документ, который регулирует изъятие капитала из бизнеса.

Еще раз повторяю: всегда! Даже если вы с этим пацаном в один детский сад ходили и пуд соли съели, все равно договор обязателен. Вы обезопасите свой бизнес и сохраните добрые отношения с партнером. Договор ведь подписывали вместе, значит, никаких обид.

А у нас было все плохо. Перетягивание клиентов, демпинг цен, в итоге мы распродаем все, что есть, рассчитываемся с клиентами и разбегаемся. Денег к тому моменту я успеваю накопить уже около 50 000 долларов, и они все пристроены почти постоянно под 20% моему знакомому.

Я считаю, именно этот момент стал началом моей карьеры инвестора. Я всегда мечтал ничего не делать, но чтобы % капали. И, почувствовав вкус такого дохода, понял – это мое! Конечно, это еще нельзя было назвать грамотным инвестированием, но в те времена и такие варианты работали.

Наверное, многие сейчас разочарованно хмыкнут: подумаешь, обычное ростовщичество. Конечно, вы правы. Но вы живете в 21 веке, в России, открытой для бизнеса, читаете умные книжки, такие как эта. А тогда на дворе девяностые, названные с чьей-то легкой руки «лихими», получать эти деньги для студента было неописуемым удовольствием. Стоит отметить, что человек быстро привыкает к хорошему, но почему-то в жизни не все бывает легко. И в один момент мой знакомый решил больше не брать у меня доллары под проценты, а я просто не знал, куда вложить свои доллары. На тот момент знаний было ноль, да и вариантов особо не было. К сожалению, в этот момент жизнь распорядилась со мной не лучшим образом, но об этом чуть позже…

Все эти перипетии не могли, конечно же, продолжаться до бесконечности. И вот наступил 1998 год, наш MLM-бизнес накрылся из-за курса рубля. Мы пытались еще какое-то время продавать наши баночки и коробочки, но спроса по таким ценам уже не было. Пришлось все это дело прикрыть и наслаждаться воспоминаниями о прекрасном времени.