– А где моя доля прибыли? – пошутил я.

– Какая прибыль? Хорошо хоть свои вернул. Ты знаешь, футболки оказались синтетическими. Только сверху положили из хлопка, – оправдывался Володя.

Я не стал напоминать о моих предостережениях, обрадованный, что деньги подоспели вовремя.

Недели через три я стал единственным акционером и генеральным директором закрытого акционерного общества “ИнтерКаменьПродукт”. На последние деньги сделал визитки. Теперь надеяться можно было только на случай и свои активные действия по всем направлениям, которые и выведут в конечном итоге на тот самый случай.

Заехал Сергей Гарбузов и очень кстати вручил очередную сотню долларов. Рассказал ему о наших проблемах.

– Слушай, Толя, а если я поговорю с Гарбером? – спросил он.

– А он кто?

– Мой шеф. Я его вожу.

– Так это ты его шеф. Правда, в смысле шофер, – пошутил я. Сереже, похоже, шутка не понравилась, он даже не улыбнулся, – Поговори, – разрешил ему, ни на что особенно не надеясь.

Но, через неделю Сергей заехал и предложил сразу же подъехать в их офис. По дороге рассказал, что к его сообщению отнеслись с интересом.

Игорь Гарбер оказался энергичным молодым человеком, все схватывающим на лету.

– Интересный проект, – одобрил Гарбер, – Но, мы пока не потянем. Одолжить денег можем, но под залог. Впрочем, мы еще подумаем, – отложил он момент принятия решения.

Что ж, у меня появился запасной вариант на случай, если ничего не выйдет с кредитом “Церех-банка”.

Неожиданно возник Воронков. Предложил встретиться.

– Есть организация, располагающая средствами. Ищет, куда можно выгодно вложиться. Может, предложим наш проект? – пристроился в соавторы Владимир Яковлевич.

– Давай, попробуем, – согласился с ним.

– Это совсем рядом, на Тверской-Ямской, – заулыбался он, – Я уже договорился о встрече.

Минут через пятнадцать мы уже начали переговоры с неким Евгением Смирновым, который выслушал меня с большим интересом и забросал вопросами. Уже в конце разговора тот спросил:

– А где ваш бизнес-план, Анатолий Афанасьевич?

– Честно говоря, я не рассчитывал, что мы встретимся именно сегодня.

– А вы сможете по памяти ответить на вопросы нашего специалиста?

– Думаю, смогу.

– Тогда поработайте, пожалуйста, с ним, а потом мы еще раз переговорим, – предложил Смирнов.

Общение со специалистом оказалось полезным. От него узнал, что тот использует специальную компьютерную программу “Проджект-эксперт”, которая существенно облегчает разработку бизнес-планов. Часа через два мы уже были готовы к дальнейшим переговорам.

Рассчитанные программой финансовые показатели проекта поразили Смирнова. Он тут же отправился с докладом к руководителю компании. А минут через пятнадцать туда же пригласили нас с Воронковым, где президент компании заявил, что будет с нами сотрудничать, и поручил Смирнову готовить договор о совместной деятельности.

В комнату Смирнова мы вернулись победителями. Я вдруг почувствовал, что плод моей фантазии, мой проект, может действительно стать реальным предприятием – задуманным мной заводом, подобного которому еще нет в стране.

И я уже не мог скрыть своей радости, а, мельком взглянув на Воронкова и Смирнова, по их сияющим лицам понял, что отныне мы – соратники, объединенные общей целью.

И закипела работа. Две недели мы с Воронковым ездили в офис на Тверской-Ямской, уточняя детали проекта и порядок взаимодействия наших организаций. Меня порадовало, что за все это время ни у кого не возникло сомнений, что руководить совместным предприятием буду я. Приняли и мои предложения о приобретении акций Пороховского завода.

Это случилось после того, как состоялась, наконец, моя единственная встреча с господином Цереховым. К удивлению Айдакова, тот заявил, что прекращает банковскую деятельность, а потому распродает активы “Церех-банка”. Для Айдакова это означало, что вскоре ему придется искать работу, а для меня – невозможность покупки акций завода в кредит.