«В моей предыдущей компании огромное количество человеко-часов тратилось на совещания».
«Из-за этого [Agile] целая команда (30+ человек) лишилась работы, поскольку они не произвели почти ничего в результате почти года работы».
«Все это [Agile] означает, что разработчиков просто обманули, когда проект изменился… за день до поставки».
Реальные комментарии об Agile из сети
Слово Agile – повсюду. Идеи Agile – нет. Это вечный самообман для многих: единственный Agile, который они знают, – это карго-культ Agile.
Настало время это исправить. В этой книге я расскажу вам, как применять идеи Agile по-настоящему. Будьте начеку, чтобы не поддаться поборникам карго-культа Agile, которых вы встретите в книге. Они покажут вам, как делать не надо.
Готовы? Поехали.
Глава 2. Как быть Agile
Как перейти от нагромождения Agile-идей к реальным, действующим Agile-командам?
Нужна практика. Очень много практики.
Практика Agile
У каждой команды есть свой подход к работе – процессы, или методы, которым она следует, зачастую формально не задокументированы. Эти методы отражают лежащую в их основе философию разработки программного обеспечения, хотя она не всегда бывает четко сформулирована и не обязательно последовательна.
Чтобы быть Agile, вам нужно изменить свои методы так, чтобы они стали отражать философию Agile. Это одновременно и проще, и сложнее, чем кажется. Это просто, поскольку в большинстве случаев вы можете начать с одного из готовых Agile-методов, например, представленного в этой книге. И это сложно, так как вам понадобится перестроить свой стиль работы, а это подразумевает изменение многих привычек.
Сообщество Agile называет эти привычки практиками. Им посвящена значительная часть данной книги. Под практиками подразумеваются сессии планирования, автоматизированные сборки и демо для стейкхолдеров. Большинство этих практик существует десятилетиями. В методах Agile они скомбинированы уникальным образом – выделяются компоненты, поддерживающие философию Agile, отбрасываются остальные и добавляется ряд новых идей. В результате получается экономичный, эффективный, взаимоусиливающий комплект.
Практики Agile часто имеют двойное и тройное назначение, решая одновременно множество проблем и поддерживая друг друга разумными и неожиданными способами. Вам не удастся по-настоящему понять, как работает метод Agile, до тех пор, пока вы некоторое время не понаблюдаете за ним в действии.
Таким образом, несмотря на соблазн сразу настроить метод Agile под себя, лучше все же начать со стандартного, «книжного» подхода. Идея удалить наименее знакомые практики выглядит заманчиво, но именно они и будут вам нужны больше всего, если вы действительно собираетесь перейти на Agile. Именно с этими практиками связаны главные изменения в философии.
Как достичь мастерства
Овладение искусством разработки по Agile требует реального опыта использования конкретного, четко определенного метода Agile. Начните со стандартного, «книжного» подхода. Примените его на практике – полностью – и потратьте несколько месяцев, совершенствуя практику и досконально разбираясь, почему она работает. Потом настройте под себя. Выберите один из нюансов, разберитесь с последовавшими переменами и повторите.
Данная книга посвящена этой цели. В ней представлен тщательно подготовленный набор практик Agile, проверенных в реальном мире. Чтобы совершенствоваться в искусстве Agile или просто достичь бо́льшего успеха с помощью практик Agile, выполняйте следующие шаги.
1. Выберите для освоения подгруппу идей Agile. Глава 3 поможет вам определиться.