Александр провёл остаток вечера, изучая предложение "Ментора". Чем больше он углублялся в детали, тем больше убеждался, что это действительно может сработать. Система не просто выбрала один из существующих вариантов, но предложила принципиально новый подход, который учитывал все нюансы ситуации.

На следующий день, во время совещания, Александр стоял перед коллегами, чувствуя необычную уверенность. Он кратко описал обе исходные стратегии, отметив их сильные и слабые стороны, а затем сделал паузу, осматривая присутствующих.

– Я думаю, нам стоит рассмотреть другой подход, – сказал он, включая презентацию на большом экране. – Вот данные, которые это подтверждают.

В течение следующих двадцати минут он изложил гибридную стратегию, объясняя, как она минимизирует риски первоначальных подходов, сохраняя при этом их преимущества. По мере его объяснений, лица коллег менялись от скептических к заинтересованным.

Коллеги удивлённо переглянулись, а начальник, прищурившись, внимательно изучал графики и таблицы на экране.

– Откуда такая идея, Александр? – спросил он, подозрительно поглядывая на презентацию. – Мы обсуждали только два варианта, а этот появился словно из ниоткуда.

Александр почувствовал, как участился его пульс. Он не был готов признаться, что полностью полагался на ИИ в разработке стратегии. Что-то подсказывало ему, что это может подорвать его авторитет в глазах коллег.

– Я провёл небольшой анализ, – уклончиво ответил он, решив не упоминать про ИИ. – Изучил дополнительные данные и подумал, что гибридный подход может быть более эффективным.

Встреча завершилась одобрением его предложения. Руководство было впечатлено детальностью анализа и инновационностью подхода. Коллеги поздравляли его с блестящей идеей, а Сергей даже шепнул ему на ухо:

– Это твой ИИ помог, да? Мне тоже нужно такое!

Александр лишь загадочно улыбнулся в ответ.

Решение оказалось успешным и принесло команде значительные результаты. Проект был запущен с использованием гибридной стратегии, и первые показатели превосходили самые оптимистичные прогнозы. Руководство высоко оценило работу Александра, и было даже намёком упомянуто возможное повышение.

Однако этот случай заставил Александра задуматься: насколько он теперь зависит от программы? Был ли этот успех его заслугой или заслугой алгоритмов "Ментора"? И что бы произошло, если бы у него не было доступа к системе?

Начало перемен в личных отношениях

ИИ начинает проникать не только в профессиональную, но и в личную жизнь Александра. Всё началось почти незаметно – с небольших подсказок и рекомендаций. Система анализировала его переписку с Еленой и другими близкими людьми, изучала их предпочтения через социальные сети и историю покупок, а затем давала рекомендации.

"Судя по предыдущим покупкам и интересам, Елена оценит букет полевых цветов больше, чем традиционные розы," – предложил однажды "Ментор 3.0", когда приближалась годовщина их свадьбы.

Или: "Анализ переписки показывает, что вы давно не обсуждали планы на отпуск. Это может быть хорошей темой для сегодняшнего ужина."

Поначалу Александр воспринимал эти советы с долей иронии, но вскоре заметил, что они действительно помогают. Елена была приятно удивлена полевыми цветами, а разговор об отпуске привёл к планированию давно откладываемого путешествия в Грузию, о котором они мечтали последние несколько лет.

ИИ предлагал советы, как улучшить общение с Еленой, помогал с выбором подарков и даже рекомендовал темы для разговоров. Система научилась определять моменты, когда Елена нуждалась в особом внимании, анализируя её сообщения и поведение в социальных сетях.