Евгений сделал многозначительную паузу, чтобы присутствующие смогли вникнуть глубже в суть информации и ощутить всю несправедливость и порочность банковской системы, зарабатывающей себе 300 процентов, а выдающей по накопительным вкладам менее десяти. Он обвел глазами всех присутствующих, ожидая, что кто-нибудь решится прокомментировать эту информацию. Но поскольку желающих вступать с Евгением в диалог не оказалось, он продолжил.

– Компания «HERMES», как вы видите на графике на этом слайде, тоже диверсифицирует наши активы, распределяя их между рынками Америки, Европы и Азии, а также срочными, фондовыми и валютными рынками. Благодаря выверенным стратегиям за последние шесть лет процент ежегодных начислений на опускался ниже двадцати. Да, возможно это не самый большой процент и на рынке инвестиций сегодня можно найти компании с более интересными предложениями. Но будет ли у них такой длительный опыт работы, как у «HERMES», а также международная лицензия, офис в Европе и сотни тысяч инвесторов, ежемесячно получающих пусть и небольшую, но стабильную прибыль в валюте первого порядка.

– Подскажите, – поднял руку Костик, – а как выплачиваются эти дивиденды? Как эту прибыль можно получить и можно ли в любой момент забрать свои деньги?

– Хороший вопрос, – заученной отработанной фразой, нацеленной на поднятие чувства значимости у задающего, продолжил Аврамов. – Каждый последний день месяца они начисляются сначала в личный кабинет. А дальше вы уже принимаете решение, что с ними делать. Вы можете «разгонять» счет при помощи сложного процента, реинвестируя свою прибыль. А можете выводить её себе на карту. Это уже ваше дело. О всех тонкостях можно узнать у человека, пригласившего вас сегодня на эту презентацию.

Степан начал шептать Костику в ухо, что потом всё мне покажет, потому что он, оказывается, уже инвестирует здесь и получает прибыль. Но вот пока её вывести прямо на карту возможности нет. Вернее, уже нет, потому что буквально полгода назад можно было делать это легко и просто, но сейчас ввелись определенные ограничения на работу с платежной системой на территории России, хотя Прибалтика и Средняя Азия по-прежнему без проблем пользуется этим способом ввода и вывода денежных средств в своих личных кабинетах. И теперь, оказывается, единственной возможностью инвестировать в компанию «HERMES» для россиян осталась передача наличных средства в рублях пригласившему тебя финансовому консультанту, а он уже перечислял тебе на счет «VISTA» в твоем личном кабинете «HERMES» эквивалент в евро.

– Еще вопросы? – коротко по-армейски спросил Евгений, отхлебнул воды из стакана и, поскольку никто больше задавать вопросы не решился, продолжил. – Ну, если вопросов по инвестированию больше нет, ответьте мне на мой вопрос. У кого есть своя квартира?

Он сам поднял правую руку, чтобы вовлечь в этот небольшой опрос участников и на своём примере показать, что в этом нет ничего страшного. Две женщины и четверо мужчин подняли руки. Евгений продолжил.

– А кто ещё только мечтает о собственной квартире? – он опустил правую руку и поднял левую в знак того, что и он тоже мечтает о квартире.

Подняла руки остальная часть аудитории, причём трое из шестерых, поднявших руки ранее, подняли их снова.

– Как говорил классик «квартирный вопрос испортил москвичей», – процитировал Булгакова Евгений и продолжил. – Но, на самом деле, не только их. И хотя у нас с женой и двумя сыновьями уже есть квартира, мы нисколько не будем против ещё одной. Квартира лишней не бывает. Как вы считаете?

Он вновь постарался втянуть аудиторию в беседу или хотя бы в диалог. Седьмой год Евгений представлял компанию «LIFE IS GOOD» в качестве финансового консультанта – так компания рекомендовала называть себя тем, кто уже являлся инвестором и распространял информацию о компании и её инвестиционной деятельности. Он был уже профессиональным и «прокаченным» оратором. К тому же был «директором шестого уровня» – так называли инвестора, который благодаря своим действиям привлёк в компанию определённый объём инвестиционных денег, и компания щедро вознаграждала его за его заслуги. На тот момент в компании было девять уровней, и подобная «должность» была вожделенной мечтой любого консультанта. Сам он добился её не так давно – лишь по прошествии шести лет самоотверженного труда, постоянных командировок, непонимания и многочисленных отказов со стороны родственников и окружающих его людей. Зато сейчас Евгений мог себе позволить снимать такой шикарный офис в одном из самых дорогих жилых комплексов города.