>
>Хэрриот знала, что радость, которую она испытывала, готовя маршмеллоу, и удовольствие тех, кого она угостила, и тот факт, что все были поражены ее способностью сделать такое за ночь, – вещь многообещающая. Она содержала достаточно позитивной энергии, чтобы росток идеи взошел и окреп. И Хэрриот хватило смелости прислушаться к своим чувствам – «прыгнуть».
>Пробуйте делать разные вещи>Любой опыт дает нам возможность учиться и создавать. Когда у вас появляется возможность сделать что-то новое, почему бы не воспользоваться ею? Разговор Хэрриот в пабе ни к чему бы не привел, если бы она, придя домой, просто легла спать. Вместо этого она начала экспериментировать сразу. Теперь она владеет одной из самых быстрорастущих кулинарных компаний в Великобритании.
>Знайте, что можно использовать>Хэрриот попросила нас не упоминать об этом, но мы решили, что этот факт покажет, насколько она находчива: для своей первой партии маршмеллоу она использовала в качестве формы резиновую перчатку. Это было зарождение лучшей британской компании по производству лакомств из маршмеллоу, но для начала достаточно было использовать скромную резиновую перчатку. Хэрриот чувствовала, что в ту ночь ей нужно было не совершенство, а нечто иное – первый результат. Конечно, теперь Mallow and Marsh пользуется только лучшими формами.
Узнайте о Хэрриот больше на theideainyou.com.
Запишите свою идею
Записывая идею, вы вносите в нее ясность. У вас становится меньше сомнений. Вас никто не заставляет следовать этой идее (вы можете передумать в любой момент), но она перестает ускользать и меняться. Вот она, перед вами – пожалуйста, размышляйте, как ее воплотить!
Сейчас мы расскажем, как это делают профессионалы. Это способ фиксировать идеи в одних из самых сложных для инноваций условиях: в работе с фокус-группами.
Представьте комнату, в которой сидит кружком большая группа людей. Удобная кожаная мебель, растения в горшках, на столе неплохой набор печенья. Руководители проекта наблюдают за происходящим извне сквозь зеркальную перегородку, прозрачную только для них, и время от времени проверяют почту. А в комнате организатор демонстрирует плакаты с текстом и картинками и задает вопросы, чтобы определить, что думают о новом продукте сидящие здесь люди – «потребители», отобранные на основе их возраста, пола, рода занятий и т. д., а также покупательских привычек.
Текст на таких плакатах представляет собой яркий образец концепта – идеи, изложенной в письменном виде. Концепт – это один из ключевых инструментов консультанта по инновациям, самый быстрый и простой способ сформулировать идею на ранних стадиях ее возникновения.
В качестве примера приведем концепт (практически гениальной) идеи «Фруктовых понедельников».
>«Фруктовые понедельники»Очень часто человек интересуется здоровой едой лишь в те моменты, когда она оказывается непосредственно перед ним.
Предлагаем организовать «Фруктовые понедельники» – новое простое решение для всех сотрудников офиса. Каждое утро по понедельникам ваш стол украсит тарелка свежих фруктов. Приятного аппетита!
«Фруктовые понедельники» – полезная еда на вашем столе.
Составление концепта – очень важный момент для того, чтобы ваша идея оформилась и окрепла. Представленная в виде концепта идея оживает. Она визуализируется, что значительно облегчает дальнейшую работу над ней.
Концепт – это план вашей идеи. Он содержит четыре ключевых элемента, каждый из которых необходимо обдумать и проверить:
1. Как звучит ваша идея.
2. Какую потребность удовлетворяет.
3. Принцип действия – в нескольких словах.