В глубине души все мы тайно мечтаем быть гениями. Самая большая мечта компьютерного энтузиаста – быть озаренным потрясающей новой идеей. Вы проводите в «Пещере Бэтмена» недели и месяцы, тратя все силы на совершенное воплощение своего замысла. Наконец, вы демонстрируете свои программы миру, шокируя гениальностью всех и каждого. Коллеги в восторге от вашего мастерства. Люди выстраиваются в очередь за вашими творениями. Слава и успех ждут вас за порогом.

Давайте сравним желаемое с возможным. Скорее всего, вы не гений. Мы ни в коем случае не пытаемся обидеть вас и уверены в том, что вы – очень умный человек. Однако понимаете ли вы, как редко встречаются настоящие гении? Да, вы пишете код, и, вероятно, это умение ставит вас выше значительной части человечества. Однако, даже если вы гений, этого недостаточно. Гении тоже совершают ошибки, и наличие великолепных идей и выдающихся навыков программирования не гарантирует, что ваши программы ждет успех. Условием побед или поражений в карьере является то, насколько хорошо вы сотрудничаете с другими людьми. Оказывается, что «миф о гении» – лишь еще один аспект нашей незащищенности. Большинство программистов боится делиться незавершенной работой, поскольку коллеги, увидев их ошибки, узнают о том, что автор кода – не гений. Вот цитата программиста, написавшего в блог Бена:

Этот комплекс очень распространен среди программистов, и естественная реакция на него – спрятаться в пещеру и работать, работать, работать. Пусть никто не видит ваши промахи: есть шанс исправить их, прежде чем вы представите свой шедевр миру. Спрячьтесь подальше до тех пор, пока все не станет идеальным.

Еще один фактор, побуждающий прижимать карты к груди, – это страх, что другой программист воплотит вашу идею раньше, чем вы сумеете ее реализовать. Держа замысел в секрете, вы контролируете его.

Мы знаем, о чем вы сейчас думаете: «Ну и что? Разве нельзя дать людям возможность работать так, как они хотят?» На самом деле нет. Мы утверждаем, что в этом случае вы поступаете неправильно, и это важно. Попробуем объяснить, почему.

Работая в одиночку, вы увеличиваете риск неудачи и уменьшаете потенциал роста.

Откуда вы знаете, правильным ли путем идете?

Представьте, что вы увлекаетесь проектированием велосипедов и однажды вам в голову приходит великолепная идея о совершенно новом устройстве переключателя передач. Вы заказываете детали и неделями не вылезаете из гаража в попытке создать прототип. Когда сосед, который тоже увлекается велосипедами, интересуется, чем вы заняты, вы решаете не говорить ему об этом. Вы не хотите, чтобы кто-либо знал о проекте до тех пор, пока он не будет доведен до полного совершенства. Через несколько месяцев выясняется, что вы не можете заставить прототип работать как надо, но обстановка строгой секретности лишает вас возможности получить совет от друзей, разбирающихся в механике.

В один прекрасный день ваш сосед выезжает из своего гаража на велосипеде с совершенно новым механизмом переключения передач. Выясняется, что он занимался тем же, чем и вы, но с помощью друзей из велосипедного магазина. Вы упали духом и показываете ему свою работу. Он говорит, что в вашей модели было несколько простых ошибок, которые можно было устранить в первую неделю, если бы вы показали ему свою модель.

Работа в изоляции приводит к разочарованию

Из этой истории следует извлечь несколько уроков. Скрывая великолепную идею от внешнего мира и отказываясь демонстрировать кому-либо результаты до тех пор, пока они не будут «блестеть», вы очень рискуете. В начале работы легко допустить фундаментальные ошибки в проектировании. Вы пытаетесь заново изобрести колесо, а также лишаетесь преимуществ совместной работы: видите, насколько быстрее двигался вперед ваш сосед, сотрудничая с другими людьми? Именно поэтому люди трогают воду, перед тем как нырнуть в глубину: вам нужно удостовериться, что вы работаете над подходящей идеей, делаете это правильно и никто не сделал этого раньше вас. Вероятность неверного шага в начале пути высока. Чем больше отзывов вы получите в начале работы, тем больше снизите этот риск. Запомните проверенный практикой принцип: «ошибайтесь рано, ошибайтесь быстро, ошибайтесь часто». Мы подробно обсудим важность ошибок позднее в этой книге.