В работе над любой гранью имиджа можно сделать один шаг вперёд. А потом ещё один.
Как мы действуем внутри родительской команды
Воспитание – командная работа как минимум двух людей. Мама и папа должны договориться о том, что и как они будут делать, воспитывая ребёнка.
Воспитание – великое дело: им решается участь человека.
Виссарион Белинский
Бывают вариации. Например, бабушка плюс дедушка, если они растят ребёнка, тоже могут считаться родительской командой. Или бывает, что мама плюс бабушка, если отца нет. Родительская команда – это взрослые, совместно отвечающие за ребёнка. Согласие в этой команде, адекватность её участников, сама способность быть командой принципиально влияют на успех воспитания детей.
Часто именно внутри команды скрыты проблемы. И так же часто мы хотим пропустить этот факт, обращая своё внимание на методы воспитания, но игнорируя то, кто будет эти правила воплощать. Этап налаживания отношений внутри команды сложный, требующий терпения, разговоров, взаимопонимания.
Совсем необязательно, чтобы муж и жена на всё имели одинаковые взгляды. Но важно скоординировать эти взгляды таким образом, чтобы разногласия не взрывали воспитательный процесс, делая последовательное влияние на ребёнка невозможным.
Представьте, что вы отправились небольшой группой в поход в места, вам незнакомые, возможно, довольно опасные. У вас два проводника, мужчина и женщина.
Ежедневно они спорят между собой, куда вам идти, как лучше расположиться на ночлег, опасно ли предпринимать что-либо. Один всегда опровергает слова другого, попутно оба обвиняют друг друга в некомпетентности и равнодушии к группе. Параллельно со спорами они дают вам противоречивые указания, настаивая на их немедленном исполнении. Часто споры проводников заканчиваются слезами одного из них, а иногда они дерутся. Нередко вы слышите, что бывали и другие походы, которые закончились плачевно по вине ваших проводников. Периодически один или оба проводника объявляют, что им всё надоело и они хотят уйти, покинуть группу. Иногда доходит до того, что один из них уходит в лес, объявив, что у него больше нет сил терпеть. Также случается видеть проводников в нетрезвом состоянии. Иногда один из них подговаривает вас следить за вторым и рассказывать, что вы видели и слышали. Вы замечаете, что каждый из них не прочь перетянуть вас на свою сторону для борьбы со вторым. Когда одного из проводников нет, второй ругает его и даёт понять, что такое партнёрство навязано ему злым роком и весьма прискорбно. Иногда проводники объединяются, но как будто только для того, чтобы накинуться с обвинениями на вас. И поход продолжается… Никаких шансов закончить этот страшный сон и сменить проводников у вас нет.
Как бы вы чувствовали себя в таком походе?
Родительская команда, которая не считает важным (или возможным) вырабатывать совместную тактику, выглядит так же, как пара проводников из примера. И оказывает угнетающее воздействие на детей.
Ребёнок бывает просто напуган и сбит с толку, когда его родители (по сути, проводники) ведут себя эмоционально, агрессивно и неуверенно одновременно.
Программа минимум
Люди, конечно, понимают, что важна солидарность в воспитании детей, что трения и нерешённые конфликты в родительской команде нежелательны. Но реальность такова, что люди договориться не могут, а детей растить надо.
Иногда родители приходят на консультацию к психологу со словами: «Мы понимаем, что надо отношения между собой наладить, что при ребёнке не нужно ругаться и прочее. Мы об этом всё знаем. Но сделать это невозможно, нельзя ли придумать что-то ещё?»