– Черт тебя подери! – Вырвалось у него. – Мания преследования у меня что ли?

Тряхнув пару раз головой, он повернул ручку двери и увидел длинный стол с гладкой глянцевой поверхностью, во главе которого восседал мужчина крупного телосложения в сером костюме. Это был Валентин Аристархович Переверзев – директор банка. Человек пунктуальный, спокойный и ни чему не удивляющийся. Иногда ему казалось, что он поведал абсолютно все. В свои пятьдесят пять он научился не обращать внимания на мелочи, которые других людей заставляли нервничать.

– Максим Саныч! Дорогой! Ну, наконец-то! Присаживайтесь!

Переверзев указал ему на стоящий справа от него стул.

– Добрый день, – проронил Максим еле слышно, дотронувшись до стула.

– Я уж думал, вы не придете! – Произнес тот с улыбкой.

– Простите, что задержался, – робко добавил Максим перед тем, как усесться. – Возникла небольшая заминка.

– Вот что мне нравится в вас, Максим Александрович, – перешел тот к разговору, – так это то, что вы из любой ситуации найдете выход – не каждому это дано.

Максим ничего не добавил, лишь почувствовал небольшую скованность в руках и ногах.

– Я уже давно наблюдаю за сотрудниками нашего банка, – продолжил тот, – в частности, за теми, что у вас в подчинении. Все они заняты своим делом: четко работают с документами, ведут отчеты, собирают информацию разного характера. Кажется, что эта система устроена идеально. Сотрудник приходит на работу, получает задание от руководства и выполняет его – проще некуда. Но что кроется за этой простотой? Вы не задумывались?

Уловив его взгляд, Максим немного съежился. Глаза сию минуту забегали по столу в поисках ответа.

– Нет, – не найдя нужной фразы, проронил он.

– Тонкость выполнения, – подметил тот. – Сотрудник получает задание и, как я уже говорил, выполняет его. Но каким образом? Тут уже вопрос профессионализма и навыков. К примеру, вы, – указал он на Максима. – Я много раз с упоением наблюдал, как вы ведете переговоры. Вы словно дирижер с мировым именем! Ваши знания чувствуются в каждом слове! Но знаете, что может все испортить?

– И что же? – Спросил Максим, сделав вид, что ему интересна беседа.

– Ошибка, – добавил тот.

– Вот как? – Решил поддержать беседу Максим.

– Именно, голубчик мой, именно ошибка и способна пустить под откос все планы, развязать конфликт между людьми, разрушить отношения. Из-за ошибок люди страдают, впадают в панику, сводят счеты с жизнью. Но знаете что? Они формируют нас, дают нам опыт, знания. Без них жизнь была бы скучной, тусклой. А так…

Переверзев поднялся со своего кресла и побрел в сторону огромного окна и устремил взгляд в небо, в котором в эти минуты пронзал облака отражавший солнечные лучи авиалайнер.

– Ну, вот, представьте себе, – продолжил он, повернувшись к сложившему на столе руки Максиму. – Работает себе молодой топ-менеджер банка, заключает контракты на финансирование с талантливыми ребятами, желающими открыть свое дело – работает и радуется жизни. И тут появляются некоторые индивидуумы, желающие получить денежные средства для реализации своих идей. Этот талантливый топ-менеджер заключает с ними договор об инвестициях и думает, что все сделал правильно. Но проходит определенное время, и выясняется, что компании, которую этот молодой специалист финансировал, нет и в помине.

– Это как понять? – Внезапно вырвался вопрос у Максима.

– Обыкновенно, – посмеиваясь, продолжил директор. – Денег этих у банка нет, фирмы, которой требовался заем, тоже нет. И как быть? Откуда ему брать деньги? Куда бежать за помощью?

Вальяжной походкой Переверзев подошел к столу, на котором, помимо всего директорского атрибута, возле монитора стояла чашка с остывающим кофе.