Выдача ваучеров проводилась и в части Валерия. Для этого членам комиссии по выдачи ваучера, был выделен кабинет зама по воспитательной работе. На время работы комиссии, психолог и начальник клуба организовали свои рабочие места в библиотеке клуба. Сам Валерий определился в кабинете главного инженера, который находился по соседству с кабинетом Валерия.

Ваучеры выдавались по списку под роспись, на каждого члена семьи. Каждый получивший ваучер, считал себя состоятельным человеком, собственником какой-то части госимущества. Нужно было только определиться, куда вложить полученные бумажки. Но надежды на светлое и состоятельное будущее не оправдались.

Население страны не знало, как правильно поступить с ваучерами, куда их выгодно вложить. Пользуясь не осведомленностью населения, в стране появились различного рода финансовые пирамиды, которые в огромных количествах скупали у населения ваучеры, не давая взамен ничего.

Канули в лето и ваучеры семьи Званцовых. МММ Мавродия, Хапер-Инвест и СеверГаз, куда были вложены их ваучеры, развалились и прекратили свое существование. Такая судьба постигла всех сотрудников войсковой части, да и большую часть населения РФ.

Проведенная в стране приватизация ничего не дала основной части населения страны. Она дала возможность обогатиться небольшому количеству граждан, которые используя свое служебное положение, присвоили приватизируемое госимущество, оставив ни с чем остальную часть населения.

Вдохновитель и организатор приватизации в стране Чубайс, в последующем признал, что раздел госимущества был незаконным и несправедливым.

В ходе суматохи слаживания вновь сформированных подразделений, не заметно приблизился декабрь месяц. Все готовились к началу нового учебного года в Вооруженных силах. Начался он 1 декабря 1992 года. Особенностью его было то, что это был первый учебный год новой, только что сформированной части.

Начался учебный год с торжественного построения личного состава, с короткого митинга посвященного началу учебного года. Не успел митинг закончиться, прозвучал сигнал тревоги. Поступила вводная: «Нападение на склады с ОВ».

Личный состав подразделений батальона охраны бросился в казармы за получением оружия. Офицеры управления заняли свои места в рабочих кабинетах. В результате быстрых и грамотных действий командования батальона, нападение на склады с ОВ было отбито, нападающие уничтожены.

После выполнения учебных задач по тревоге, прошло совещание офицеров, на котором были разобраны плюсы и минусы действий батальона охраны по отражению условного нападения на охраняемые объекты.

На совещании было отмечено, что караул, охраняемый объект имеет недостаточно сил и средств самостоятельно отразить нападение на объекты. Ему нужна немедленная помощь.

Пока основная часть личного состава батальона получает оружие и снаряжение, уходит около 20 минут. За это время нападающие выполнят свою задачу по уничтожению объекта и скроются. Этого допускать нельзя.

Было принято решение создать резервную группу, численностью до отделения, которая в полной боевой готовности, с оружием, хранящимся у дежурного по батальону, круглосуточно находилась бы в казарме и без разрешения дежурного по части не имела право куда-либо отлучаться.

Это решение должно обеспечить быструю, в течение нескольких минут, поддержку караула в момент отражения нападения на охраняемый объект. Кроме этого резервная группа имела возможность преследовать нападающих за пределами части, до их полного уничтожения.

О создании резервной группы был издан приказ по части. Она назначалась от роты охраны из числа взвода не стоящего в карауле. Начальником резервной группы являлся командир отделения, выделенного в резервную группу.