Но есть самый верный способ узнать человека– дать ему власть, пусть небольшую, но власть, и из него в большинстве случаев вылезет такое!..

На одном предприятии профсоюзная организация практически распалась. Осталось десять членов профсоюза. Собрались они и решили попробовать ее реанимировать. Но лидера нет и желающих– никого. Одна скромная, милая дама согласилась возглавить комитет. На том и порешили. Через день она в приказном тоне потребовала погашения задолженности по взносам за год, через неделю назначила очередное собрание, через пару недель составила план и дала всем поручения. А через месяц она не ходила по кабинетам, а носила себя, с товарищами общалась свысока, в капризно поучающем тоне.

Остатки членов профсоюза тут же разбежались, оставив эту даму в единственном лице. Власть ее закончилась, и она вновь стала милой, приятной коллегой.

Получив пост, властные полномочия, остаться товарищем удается далеко не всем. В этом смысле судейский и председательский пост в суде отличается от других властных должностей. Судьи в своем статусе равны, им нечего делить, а по отношению к гражданам их власть реализуется в судебных решениях, поэтому доказывать людям, что они власть, иным путем – надменностью, чванством, недоступностью– судьям нет объективных причин.

И если такие факты и встречаются, то это из истории о «председателе профкома». Многие мои коллеги, особенно постарше, опытные, мудрые, убеждены, что тестирование для определения пригодности для работы во властных структурах необходимо. Не всем власть по плечу. Это может быть благом, но может быть и опасностью и для окружающих и для самого обладателя властью.

Людям вообще свойственна субъективность самооценки. Если человек комплексует, считает себя никчемным, неудачником, безнадежным во всем – он не видит смысла своего существования, а отсюда– депрессии, деградация, психушка, суицид, либо – раздражение, агрессия, преступление.

Если человек переоценивает себя, то появляются амбиции, нетерпимость, пренебрежение критикой, отчужденность, утрата друзей и семьи, разочарование от неожиданных, но вполне предсказуемых неудач. И похожие последствия.

Обычному человеку правильно оценить себя все-таки проще. Происходящее с ним и вокруг него он почти всегда воспринимает адекватно. Намного сложней с людьми, претендующими на власть. Само это стремление предполагает амбициозность. Но чтобы амбиции не стали главным двигателем, претендент должен уметь соизмерять их со своими достоинствами, недостатками и возможностями. Любопытно наблюдать, как относится к себе такая персона. Он с удовольствием перечислит свои положительные качества, свой опыт, знания. На вопрос: «Какие у Вас есть недостатки?» так же уверенно ответит: «Недостатков у меня много». Однако на просьбу назвать хотя бы один-два из них следует длительная пауза и… никакого ответа. Он вполне искренен, так как переоценка чаще всего происходит на подсознательном уровне. Еще одной причиной неадекватности самооценки являются комплименты, ежедневно раздаваемые друг другу.

Явная переоценка, как и явная недооценка себя– это две крайности, которые, как правило, пагубно сказываются на жизни и работе.

В отличие от чиновничьей среды у судей не принято строить карьеру на основе жесткой конкуренции, претендуя на «живые» места. Так было всегда и такая традиция сохранилась до последнего времени. Во многом это обусловлено порядочностью судей и другими качествами, без которых человек не сможет стать судьей. Но это не все – судейская должность чаще всего самодостаточна для профессиональных амбиций большинства судей.