Друзья! А что есть важнее вашей собственной жизни для вас? Почему бы не начать писать ваш собственный роман тоже уже сегодня? Причем писать не для того, чтобы сразить человечество! Не волнуйтесь – не сразите! Все давно написано, и трудно сразить искушенного читателя. Писать надо так, как советует Михаил Ефимович, – только для себя. Чтобы высказаться! А потом, с помощью редакторов, кто-то, может быть, и из вашей истории извлечет для себя пользу.

В этом моем романе о трусливой львице я сама вижу массу недостатков. Во-первых, перечитывая его, я понимаю, что я не Гоголь. И у меня нет такого стиля и метафор. Во-вторых, я понимаю, что я не Литвак. И у меня нет пока такой лаконичности и четкости выражения мысли. О книгах Литвака читатели говорят: он пишет так, что не оставляет возможности быть понятым как-то иначе, чем он хочет этого сам. Мне этого пока добиться не всегда удается. Но я стараюсь. Но в том, что эта книга очень искренняя, сомнений не возникало ни у кого из читателей. Особенно у приславших гадкие отзывы. Но настоящим орденом стал отзыв от молодого парня: «Спасибо за роман. Проглотил за ночь. Когда его читал, рушились представления о женщинах. Оказывается, вы умеете думать и вы чувствуете».

А потом, проникнувшись одним из алгоритмов гениальности, описанным в книге «Неврозы», а именно соединить то, что до тебя не соединялось, – я попробовала соединить рекрутинг, который, кстати, считают бумажным бизнесом процедур, с психологией, которую я уже неплохо освоила на группах для директоров Михаила Ефимовича. И получилась сначала книга для руководителей и тех, кто ими стремится стать, – «Как найти хорошего и хорошую подчиненную?», а потом для коллег-профессионалов: «Рекрутинг – это драйв!». Первая уже переиздалась с дополнениями в шестой раз и идет сейчас как новинка «Как найти хорошего начальника и хорошего подчиненного?», с еще большим упором на психологию личности.

Вы слышали мысль, что любой бизнес – это продолжение увлечений руководителя? Так вот и у нас. Я увлеклась психологией и, спасибо кризису на рынке труда, ораторским искусством. Это вывело меня на профессию тренера уже международного уровня. Миссия нашего Агентства «Ваш Статус» – способствовать самореализации наших клиентов через карьеру и бизнес! Бизнес, кстати, мы тоже считаем карьерой, ведь законы его построения те же. Но когда к нам приходят клиенты, у которых мужья пьют, жены изменяют, дети сидят на головах, а матери обвиняют в неблагодарности, – им не до мыслей о карьере и бизнесе! И надо помочь им управиться со своими домочадцами. И тут я услышала опять идею М. Литвака о том, что семью можно строить как производство! О! Так это же очень просто! Какие на производстве процессы с кадрами? Их четыре: поиск, отбор, мотивация и управление. То же самое можно сказать и о семье! И так у нас появилась книга «Брак по расчету?». В ней идеология счастливой семейной жизни описана М.Е. Литваком, а технология с производственными нюансами и аналогией – мной. Михаила Ефимовича некоторые обвиняют в аморальности. Но если читать только мою часть, без его пояснений и обоснований, – то будет точно казаться аморальным! Тогда как, по нашим представлениям, аморально НЕ жить так. Но где легче успеха добиться – дома или на работе? Конечно, на работе! Поэтому натренироваться счастливым семейным отношениям можно только на работе.

Друзья! Подумайте, как применить этот алгоритм гениальности для самих себя! Как вы можете соединить опыт из вашей жизни с тем, с чем он не соединялся до этого? Свою профессию – с чем-то еще новеньким? Например, с нашей психологией. Получится ваш уникальный коктейль! Ну и, следуя своим детским мечтам, необходимо немного сказать о планах нашего агентства. А я не могу говорить «мои планы» – ведь коллектив «Вашего Статуса», наши клиенты и другие мои единомышленники, мой Учитель – все мы объединены одной идеей личностного роста и развития. Так вот, творческие планы – грандиозны! И третью Львицу, и «Принципы построения карьеры на примерах древнегреческих героев» – еще одно мое увлечение, – и книгу по изумительной технике переговоров – сократические диалоги – и пр., и пр., и пр. Только что вышла переизданная наша книга для коллег-профессионалов «Кто отвечает?» – практическое пособие по подбору кадров.