1) коэффициента оборота по приему рабочих (К_>пр), т. е. отношения количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала;

2) коэффициента оборота по выбытию (К_>в), т. е. отношения количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала;

3) коэффициента текучести кадров (К_>т), т. е. отношения уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала;

4) коэффициента постоянства состава персонала предприятия (К_>пс), т. е. отношения работников, проработавших весь год, к среднесписочной численности персонала.

Для роста производительности труда большое значение имеет качественная характеристика работников предприятия. Так, производительность труда рабочих зависит от стажа работы, образования и квалификации, состояния трудовой дисциплины, текучести и т. д. Квалификация рабочих характеризуется средним тарифным разрядом Х, который определяется как отношение суммы числа рабочих каждого разряда, умноженной на номера разрядов, к числу рабочих каждого разряда.

Данные о средних тарифных разрядах должны соответствовать средним разрядам работ, выполняемых на предприятиях. Разряд работ указывается в технологических картах или других документах. Сопоставление среднего разряда рабочих со средним разрядом, который требуется для выполнения работ, позволяет судить о том, соответствует ли квалификация рабочих, имеющихся на предприятии, требованиям производства.

Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих, рассчитанных по средневзвешенной арифметической, их квалификационный уровень за отчетный год несколько повысился.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам.

Поскольку изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Сравнивают численность на начало и конец периода, принятых и выбывших, коэффициенты оборота по приему и выбытию работников, коэффициенты текучести и постоянства кадров.

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.

На основании баланса рабочего времени, отчета по труду и табельного учета составляется баланс рабочего времени по организации, по каждому ее подразделению и каждой категории работников. Для разработки в результате анализа использования рабочего времени предложений по улучшению использования рабочего времени необходимо дополнительно выявить причины потерь рабочего времени, которые могут происходить из-за увеличения текучести кадров, прогулов, целодневных внутрисменных простоев и неявок с разрешения администрации, и определить, каковы в результате этого потери по выпуску продукции. Величина объема выпуска продукции зависит от полноты использования рабочего времени. В ходе проводимого анализа использования фонда рабочего времени необходимо:

1) дать общую оценку полноты использования рабочего времени;

2) определить основные факторы и размер влияния каждого из них на использование рабочего времени;

3) выяснить причины возникших целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени;