Чтобы найти то, к чему у вас есть склонность, подумайте, что заставляет вас чувствовать прилив творческой энергии?

Есть много доказательств того, что чувство творческого подъёма важно для счастья в жизни и на работе, потому что оно даёт нам моральное удовлетворение, позволяет полностью раскрыть свой потенциал.

Так что, если вы завязли в работе, которая никогда не даёт вам творческого подъёма, подумайте над тем, чтобы заняться другой деятельностью, где вы сможете добиться этого ощущения.

Ваша работа должна быть связана с вашим призванием. Призвание – это то, что придаёт работе смысл и делает её целостной. Эта стратегическая цель, к которой вы стремитесь; это то, что ежедневно заставляет вас вставать с постели.

Однажды величайший инвестор и один из самых богатых людей в мире Уоррен Баффет выступал перед студентами престижной бизнес-школы.Сливки американской молодёжи, богатые и уверенные студенты ловили каждое слово американского предпринимателя, ведь он был для них олицетворением успеха.

«Провидец» сказал им буквально следующее: «Меня зовут Уоррен Баффет, я инвестор. Как мне удалось добиться успеха?Думаю, благодаря особому огоньку в глазах, который всегда был со мной. Я прекрасно помню этот огонёк: видел его только сегодня утром, в зеркале. А в ваших глазах я не вижу такого огонька. Ни у кого.

Хотите мой прогноз относительно ваших будущих успехов?Вы будете зарабатывать порядка ста тысяч долларов в год (очень небольшая сумма по западным меркам – прим.). Кое-кто поднимется и до двухсот тысяч… но не более. Сотня – предел для большинства из вас. И мне кажется, я зря инвестирую в вас своё время. Поэтому я ухожу».

И он ушёл.

Несколько лет спустя проводили исследования эффективности работы выпускников той самой бизнес-школы, и выяснилась любопытная картина. Успешность всех выпусков во все годы была примерно одинаковой, кроме одного года, когда она оказалась пиково высокой. Это был тот самый год, когда выступал Уоррен Баффет.

Итак, вернёмся к притче. Третий выделился тем, что, не проявив никакого желания, но имея способность, закопал должность, время, доверие. Он просто не хотел!

 По долгом времени, приходит господин рабов тех и требует у них отчета.

 И, подойдя, получивший пять талантов принес другие пять талантов и говорит: господин! пять талантов ты дал мне; вот, другие пять талантов я приобрел на них.

 Господин его сказал ему: хорошо, добрый и верный раб! в малом ты был верен, над многим тебя поставлю; войди в радость господина твоего.

 Подошел также и получивший два таланта и сказал: господин! два таланта ты дал мне; вот, другие два таланта я приобрел на них.

Господин его сказал ему: хорошо, добрый и верный раб! в малом ты был верен, над многим тебя поставлю; войди в радость господина твоего.

Подошел и получивший один талант и сказал: господин! я знал тебя, что ты человек жестокий, жнешь, где не сеял, и собираешь, где не рассыпал, 

и, убоявшись, пошел и скрыл талант твой в земле; вот тебе твое.

Господин же его сказал ему в ответ: лукавый раб и ленивый! ты знал, что я жну, где не сеял, и собираю, где не рассыпал; 

посему надлежало тебе отдать серебро мое торгующим, и я, придя, получил бы мое с прибылью; 

 итак, возьмите у него талант и дайте имеющему десять талантов…(Мф. 25:19-28).

Дальше мы видим качества поведения каждого. Обратите внимание, когда господин пришёл и потребовал отчёта, как отреагировали первые двое: это было уважение, ответственность, верность, и именно они как раз дали продолжение их дальнейшему сотрудничеству и возвышению. Таким образом, из наёмников они стали владельцами филиалов крупного холдинга в своих городах, мне это очень нравится. Начав нуля, ребята теперь возглавили крупное отделение известного бренда.