Первое, с чего я начал, как только принял решение остаться в отделе, так это с самоорганизации и выработки привычки в себе. Я искренне хочу сказать Ирине спасибо за то, что она давала мне очень много возможностей и косячить, и исправляться, и планировать. Ирина очень сильно повлияла на мое будущее. То, какой я сейчас, – во многом заслуга Ирины Сафоновой. Она постоянно корректировала, она постоянно давала обратную связь по любому моему сообщению, выражению лица или даже по тому, как я веду себя на встречах. Внутри себя меня это всегда задевало, что, что бы и как бы я ни сделал, все всегда не так. И, честно признаюсь (Ирина, извини!), я думал, что Ирина периодически хочет меня тем самым унизить или оскорбить. Но процесс моего личностного взросления, к счастью для меня самого, был достаточно быстрым. И в один момент я понял, что «унизить и оскорбить» – полная бредятина. И это была не более чем внутренняя самозащитная реакция. Ведь изначально у Ирины посыл-то с благими намерениями, ведь она это говорит лишь потому, что хочет меня сделать более профессиональным. Да и вообще, если посмотреть со стороны, не бред ли руководителю третировать своего сотрудника? Бред… Правда… Умный руководитель всегда будет хотеть, чтоб его сотрудники были такими же или лучше его самого. Только профессиональная командная работа позволит добиться успеха. Это осознание ко мне пришло далеко не сразу. Когда я полноценно приступил к своим обязательствам, наш отдел стал расти. Сначала я был один, через год нас уже стало четверо, а еще через год нас уже 11, и мы еще продолжает развиваться.

Да, я продолжаю работать в Domino’s Pizza. И на это очень много разных причин. Но во главе угла для меня именно те люди, с которыми я работаю. Раньше, до Domino’s Pizza, я всегда покидал компании в большинстве случаев из-за людей. И воспринимал я работу именно так, как ее воспринимает большинство. Как одно из мест, не очень желаемое, где надо что-то такое сделать для того, чтобы побыстрее прошло время, и убежать домой. И так каждый день. В Domino’s Pizza я не ощущаю себя РАБом, в первую очередь, что позволяет мне работать эффективнее. Здесь я развиваюсь, здесь я могу планировать и личные, и рабочие вопросы, и на все у меня хватает времени. И всему этому научила меня именно Domino’s Pizza. Как после этого я эту компанию покину?! Чувство благодарности людям и самой компании в данном случае безгранично. Планирую ли я дальше развиваться вместе с компанией? Да, конечно! Более того, уверен: рано или поздно, но я добьюсь статуса самого крупного франчайзингового партнера в компании Domino’s Pizza в России.

Привычка порождает самоорганизацию, самоорганизация и постоянное стремление позволят вам частично убить лень. Но убить ее на 100 % не получится ни у кого. Таких людей попросту нет и не будет.

Не менее важно то, с чего вы должны начать. А начать вы должны с правильной постановки цели. Верная постановка цели влечет к скорейшей реализации поставленных задач. У некоторых людей есть хороший доход, но они себя ограничивают в еще большем доходе, не замечая этого. Довольствуются убеждениями самих себя, что им и этого достаточно.

Вот реальный пример. Знаю парня, из политических соображений имени писать его не буду. Пусть зовут его Евгением. Евгений зарабатывает от 400 до 500 тысяч рублей в месяц, он стилист. И он на 100 % был уверен, что ему этих денег более чем достаточно для «хорошей» жизни. Ему хватает на отличные отпуска, у него довольно-таки хорошая «бэха» и квартира в Москве. Квартиру, кстати, купил не он себе. А родители копили на нее всю свою жизнь, а на 25-летие подарили ему. Но, как и подобает человеку, не умеющему контролировать свои потребности, у него соответствующие расходы, он эти деньги так же ежемесячно и расходует. При этом у него сбережений обычно никогда нет. Просто никогда в своей жизни он и не задумывался, на что тратит; он любит тусить в клубах, он может перчатки купить за 160 тысяч рублей, потому что они ему понравились, и переплатить за бренд, просто купить вещь, повесить в гардероб, а месяца через три выкинуть, так как разонравилась. В моей голове постоянно всплывало недоумение, как так можно относиться к деньгам. Периодически я затрагивал эту тему и всячески пытался его убедить и направить каким-то образом в правильное, на мой взгляд, направление. Однажды у нас получилась нормальная дискуссия.