Ведя домашнее хозяйство, мы восстанавливаем то, что потребляем. Грех убивать животное, но больший грех ребенка оставить голодным. Поэтому, лишая жизни животное, мы должны пройти через молитву. Во многих религиях такая молитва предусмотрена. Например, мусульманин не будет употреблять в пищу мясо животного, умерщвленного не по правилам мусульманства. Мы же часто потребляем энергетически грязные не только мясо, но и другие продукты питания. Молитва и наложенный мысленно крест очищают энергетику пищи. Быстрее и от меньшего количества еды приходит насыщение.

Поведение охотника зависит от его внутренней агрессии. Человек воздействует на окружающий мир, но и окружающий мир воздействует на человека. Если человек не может справиться со своими проблемами в семье, на работе, в обществе, то частичный выход агрессии происходит на охоте. Чем сильнее общество давит на человека, тем сильнее в нем агрессия. И хорошо, что человек, спасая себя, берет в руки охотничье ружье, а не другое оружие.

Агрессия зависит и от занимаемой должности. Если человек занимает невысокий пост, то ему достаточно поохотиться на мелкую дичь, побродить с ружьем, пообщаться с такими же, как он. И чем выше должность, тем большая тяга к охоте на крупную дичь, на копытных. Сильные переживания при гоне, добыче зверя и от его первичной переработки сбрасывают больше накопившейся агрессии.

Этот путь выхода негативов еще раз подтверждает, что должности даются в наказание. И чем больше судеб зависит от человека, тем сильнее наказание. Это одна из позиций Православия, которое считает, что власть дается как неизбежная необходимость испытания и наказания. Православие молчаливо соглашается с тем, что государством должны править безбожники.

Но ведь управлять обществом должен же кто-то? А как управлять, не получая за это наказания? Этому нужно учиться у Бога, так как Он очень эффективно управляет всем Человечеством. Сейчас многие руководители работают по принципу «выжатого лимона»: сок выдавят, а остальное выбрасывают. Порою не хватает времени для обдумывания и принятия решения. Оно принимается и может не всегда соответствовать истине, так как очень часто нарушается Закон Свободы Выбора других людей. Живя бурной деятельностью и в мире колоссальных нагрузок, руководители смогут быть близкими к Богу, если наряду с разумом будут развивать интуицию, голос сердца.

Руководители исполняют роль воспитателей в коллективе (бригада, предприятие, отрасль, страна). В работе им поможет Закон воспитания: с любовью в сердце, внешне – как угодно. Опираясь на голос сердца, руководитель всегда будет поступать правильно. Если же с любовью в сердце и совершит ошибку (показатель – негативная эмоция), то нужно пройти через Покаяние и работать далее.

Руководители – энергетически мощные люди. Слабого Бог не поставит управлять людьми. Представителям силовых структур я всегда говорю: «Ловите, судите, наказывайте, но не осуждайте людей, как своих врагов». Соблюдение законов должны контролировать люди «с холодной головой, горячим сердцем и чистыми руками».

Зло само по себе еще не есть Зло. Таковым оно становится, если мы его осуждаем.

Есть законы, созданные людьми. Они достаточно несовершенны. И если существующими законами невозможно доказать вину, то и применять недозволенные методы также запрещено. Еще неизвестно, кто больше будет наказан. Поэтому законы общества постоянно совершенствуются, уточняются.

Законы же Бога просты и уникальны. «Любите ближнего, как самого себя». Если человек споткнулся, то протяни ему руку, помоги ему встать настолько, насколько подсказывает сердце, как считаешь нужным. «Не грех, если человек споткнулся и упал. Грех, если рядом идущий не помог ему встать». Помогая другим, мы помогаем себе. А помогая себе, мы помогаем другим.