Затем получайте с него доход, а уже его используйте частично на потребление, а частично – на дальнейший рост актива. Реинвестиция, т. е. повторное вложение прибыли, полученной от ранее сделанных инвестиций, в рост актива должна присутствовать обязательно, иначе инфляция будет потихоньку съедать ваш актив.
Вырабатывая инвестиционную стратегию, рассматривая различные инвестиционные инструменты, всегда следует помнить, что самый главный способ защиты и получения доходов – это диверсификация, т. е. распределение активов и рисков в разные инвестиционные темы, активности, слоты. Например, часть денег вы вкладываете в недвижимость, которую сдаете в аренду. Часть кладете на банковский депозит. Какую-то сумму храните в разных валютах. Еще покупаете акции паевых инвестиционных фондов или компаний. Ну и определенную сумму держите в криптовалюте. Я бы рекомендовал вкладывать в криптовалютный рынок не более чем 30 % своих инвестиционных ресурсов. При грамотном управлении ваш инвестиционный актив будет постоянно расти. А в этом и заключается суть инвестирования.
Надеюсь, дорогие читатели, вы уже поняли, о чем пойдет речь в этой книге? О том, как научиться зарабатывать на криптовалютном рынке. Как правильно строить стратегию и тактику своих инвестиций. Как диверсифицировать активы и риски. И как не попасться на удочку мошенников и не потерять вложенные деньги.
Красной нитью через всю книгу пройдет одна мысль – «думайте своей головой»! Помните про принцип DYOR (Do Your Own Research – «Проведи свои собственные исследования»). Этот акроним часто используется в финансовых и криптовалютных сообществах, чтобы подчеркнуть важность самостоятельного исследования и анализа ситуации перед принятием решений.
Часть 1
Основы криптоэкономики
Глава 1
Блокчейн как технология будущего
В этой главе нам придется серьезно загрузить вас техническими терминами. Придется говорить о математически сложных вещах, функциях и прочем. Но не пугайтесь, не все так сложно, как кажется на первый взгляд. В принципе, я старался изложить все на простых примерах, но, к сожалению, некоторые вещи все равно могут показаться непонятными. Это нормально! И не стоит откладывать книгу совсем. При желании можно эту главу пропустить, перейти к следующим главам, а потом к ней вернуться. Решать вам, а мы пока начнем.
Темпы развития технологий в последние годы не перестают удивлять и восхищать. Посмотрите, какой качественный скачок сделал интернет – от простого инструмента для получения информации до сложной экосистемы с умными технологиями и децентрализованным управлением.
Вспомните, с чего начинался Web 1.0: с электронной почты, пересылки файлов по FTP. А затем появились веб-страницы, и люди, не отходя от компьютера, могли наслаждаться картинами из Третьяковки, видами ночного Парижа и читать «научные» статьи о невозможности создать искусственный интеллект. Если кто-то был не согласен с этим, то ему сначала следовало научиться создавать сайты, а уже потом доносить до других свою точку зрения. Это была эра так называемого Web 1.0. Сайты были статичными и не давали возможности участвовать в создании контента. Пользователи могли только читать информацию, но не взаимодействовать с ней. Но уже то было хорошо, что появились гиперссылки, позволяющие быстро переходить со страницы на страницу, от сайта к сайту, ускоряя поиск нужной информации и впечатлений.
На смену Web 1.0 пришел Web 2.0. Сайты становились все более интерактивными, а у людей появилась возможность размещать на них свой контент. И все ринулись выкладывать фотки, стихи и просто мысли вслух. Начали создавать социальные сети, сильно изменившие привычные представления об отдыхе и общении. Помимо социального взаимодействия, Web 2.0 характеризуется появлением облачных технологий. Но поскольку данные хранились и хранятся сейчас на серверах компаний, это не способствует безопасности самих данных. Любой сотрудник этих компаний может иметь доступ к вашей информации, при желании заблокировать ваш аккаунт и сделать что угодно с вашими данными. И это нам наглядно демонстрируют в последнее время такие глобальные проекты, как YouTube, Facebook