– Скажите, какая у вас зарплата?

– Нет у нас зарплаты, мы зарабатываем 40 % от чека, – ответила она.

В моей голове тотчас произошёл небольшой переворот. Я был уверен, что парикмахеры получают фиксированную зарплату. Но 40 % от чека – это очень даже выгодно, и отлично вписывается в мои планы.

– А как именно вы устраиваетесь на работу? Вы приходите, вам просто говорят какое кресло ваше, и вы работаете? – спросил я.

– Нет, конечно! Все инструменты и средства мы приносим с собой. Всё, что нам предоставляют – это кресло, зеркало перед ним и воду, которой мы моем головы клиентам, – улыбаясь, проговорила парикмахерша.

Тут я и понял – вот она, бизнес-идея, которую я хочу реализовать! Затрат практически никаких. Мне не придётся самому изучать парикмахерское ремесло. Достаточно найти или переманить мастеров, работающих в других салонах.

Всю следующую неделю я просчитывал бизнес-план, стараясь максимально отработать все детали. Я увлёкся этим направлением так сильно, как сам от себя не ожидал.

К слову, работая официантом, я в тот же год прошёл обучение на стилиста-имиджмейкера в сфере рекламы и шоу-бизнеса. В голове вертелась мысль – наверное, это был знак свыше, в этом направлении мне и надо себя развивать! Захотелось даже поучиться на парикмахера, перед тем, как начать своё дело. Но у меня ведь уже всё горит! Финансы рассчитаны сто раз, для стартапа хватит, и даже появилось подходящее помещение недалеко от дома. А учитывая, что параллельно приходилось работать, на дополнительные парикмахерские курсы попросту не было времени.

Примерно через полторы недели я снова записался к тому же парикмахеру, якобы на «корректировку». В процессе работы я поинтересовался:

– Если я предложу вам работать у меня, но не за сорок процентов, а за пятьдесят, вы бы согласились?

– У вас есть салон? – удивлённо спросила она.

– Пока нет, но если вы согласитесь, я его открою. Он будет небольшой, на 2–3 рабочих кресла. Клиенты у вас уже есть. Всё что надо, так это перенаправить их в соседний салон, через дорогу.

– Да! Не вижу никаких проблем! Тогда я могу и свою коллегу пригласить туда?

– Супер! Это именно то, чего я хотел! Но вы предложили сами. Замечательно!

Тут мы с ней и договорились о встрече на нейтральной территории для обсуждения всех деталей и условий дальнейшего сотрудничества. На этой встрече я сообщил, всё, как есть. Объяснил, что я продолжу работать на прежнем месте, и рассказал, что у нас на открытие салона имеется всего 200 тысяч. Аренда в месяц стоила 45 тысяч, значит, за 2 месяца нужно заплатить 90 тысяч. На обустройство мы можем потратить 100 тысяч, и ещё 10 оставить на запас.

Удивительно, но Вероника (так звали мастера), загорелась этой идеей похлеще меня. Мы договорились, что работаем 50/50. Всю организацию она готова была взять на себя. Я был только «за», ведь Вероника в точности знала, что требуется для настоящего салона. Она занималась всеми мелочами, даже нашла знакомого, который буквально за копейки сделал нам вывеску. Как сейчас помню, мы заплатили ему всего 2 000 р. Да, это не была навороченная мажорская вывеска, но ведь салон не предназначался для богатых модников.

Вероника нашла кресла – подержанные, но в отличнейшем состоянии. Мы не делали ремонт в помещении, но мастер великолепно обыграла недостатки и изъяны стен с помощью плакатов и штор. В итоге, организация обошлась нам всего в 78 тысяч. Остаток средств мы решили отложить на чёрный день.

Вероника пообщалась со своей коллегой, и та согласилась перейти в нашу парикмахерскую. После первой беседы с Вероникой прошло две с половиной недели. Немного затягивалось, по крайней мере, так казалось мне. Я ведь горел желанием поскорее открыть салон. Хотелось, чтобы мечты воплотились в реальность, чтобы идея начала приносить плоды.