Да, кстати, еще в «Джонсон & Джонсон Медикал» была написана моя вторая книга «Мотивация на 100 %». Ее основой стали тренинги по мотивации и управлению персоналом, которые я проводила для своих коллег, а также те идеи и решения, которые мы применяли.
Многое в книге «Развитие потенциала сотрудников» (хотя и далеко не все), которую я опубликовала в 2008 г. в соавторстве с некоторыми моими коллегами по тренинг-центру, также взято из опыта прошлых лет. Это была, и, надеюсь, остается и останется на многие десятилетия, потрясающая компания с сильной корпоративной культурой, очень интересным бизнесом и интеллектуальным и порядочным коллективом. Я только могу пожелать всем такого замечательного опыта!
И вот с ноября 2004 г. работает KPG Training Center Ivanova & Lebedeva. Я снова руководитель и бизнес-тренер, но это уже новый уровень, новые задачи, программы, книги. За эти годы написаны лично или в соавторстве еще четыре книги, а та, что вы читаете сейчас, – уже седьмая. Я нашла себя. Развитие не останавливается.
Очень хочу пожелать, чтобы и вы смогли сказать так, как говорю я сейчас: «Я нашла себя: у меня есть любимое дело, которое приносит радость, деньги и статус одновременно, у меня есть любимый человек, у меня есть много радостей в свободное от работы время». О том, как этого можно достигнуть, я частично поделюсь в главе «Самомотивация и саморазвитие». А почему частично? Чтобы у вас был стимул прочитать мои следующие книги.
Дмитрий Тихонов
• Последние 3 года – директор управляющей компании инвестиционного холдинга
• Участник рейтинга лучших корпоративных юристов 2001 г.
• Член национальной ассоциации независимых директоров
• Преподаватель АНХ и ГУ-ВШЭ
• Кандидат экономических наук
• Автор и соавтор 5 книг
Признаюсь честно, идея соавторства в этой книге, да и еще с написанием эссе о себе, придумана не мной, а издательством. Поначалу эта идея меня не очень вдохновила. Как эксперт в нескольких областях бизнеса я, наверное, сделал неплохую карьеру. Мой менеджерский, юридический и преподавательский опыт весьма разнообразен. Но определенные сомнения о полезности моего опыта для других у меня оставались.
Однако заказчик настаивал, мне пришлось согласиться и приступить к работе. И постепенно мое отношение к эссе существенно изменилось. Во-первых, для человека, часть работы которого долгое время заключалась в умении формулировать, изложить свои мысли о себе оказалось полезным как для технического навыка точно проникать в существо вопроса, так и для более детального понимания собственной психологии и установок. А во-вторых, идеи дилетантов (я никогда не был специалистом по кадрам) с практическим опытом часто не нравятся профессионалам, но позволяют появиться как новым подходам, так и новым взглядам на старые подходы.
Немного о себе. Юность моя прошла в военном городке. Почти все молодые люди, которые там оканчивали школу, поступали в военные училища. Этим же путем пошел и я, хотя выбрал факультет поумней – прикладной математики. В то время это считалось хорошим выбором: к слову, на мой поток поступало 26 золотых медалистов. Как и многие россияне, получившие специальность до перестройки, я столкнулся с ситуацией, требующей изменения установок, в 1992 г. В это время я проходил службу в Вооруженных силах, имел звание капитана и хорошую должность военпреда в НИИ, но видел, что у бюджета уже начинались большие проблемы, и понимал, что перспектив у военных маловато.
Мысли были простые: нужно получать новое, полезное для наступающей капиталистической жизни высшее образование.