Статус № 2. Вы являетесь обычным служащим с карьерными амбициями.

Вы не являетесь членом властной группировки и поэтому вынуждены самостоятельно добывать всю необходимую информацию для обеспечения безопасности вашей карьеры. Доступ к инсайдерской достоверной информации у вас отсутствует. Не надо путать членство во властной группировке и доступ к инсайдерской информации с занятием, возможно, даже высокой должности в штатном расписании и с ежедневным обсуждением слухов и сплетен о руководстве компании. Слухи и сплетни зачастую специально распускаются с целью дезинформации, клеветы, проверки каналов утечки информации. В любом подобном случае информация будет недостоверна и сфальсифицирована. Строить планы и действовать на основании недостоверной информации – это прямая дорога к поражению. Любую информацию необходимо проверять из разных источников. На сбор, проверку и анализ информации у вас будет уходить намного больше времени и сил, чем у члена властной группировки. В этом и заключается преимущество властной группировки, все члены которой постоянно занимаются сбором информации. Организованная группа всегда сильнее любого индивида или разобщенной толпы. «Кто владеет информацией, тот владеет миром», сказал Натан Ротшильд, основатель огромной банковской династии Ротшильдов.

Рассмотрим способы самостоятельного получения и проверки информации:

1. Анализ официальных документов (приказы, распоряжения, презентации к докладам, отчеты).

2. Анализ информации из открытых источников (СМИ, Интернет, социальные сети, публичные выступления).

3. Беседа и опрос осведомленных лиц о различных событиях и сотрудниках.

4. Наблюдение в ходе рабочего и бытового взаимодействия за поведением лица, находящегося в орбите интересов.

5. Изучение и анализ структуры компании, штатной расстановки, должностных и функциональных обязанностей лица, находящегося в орбите интересов.

6. Анализ доступных публичных выступлений, интервью, фотографий, сделанных на совещаниях, замечаний и возражений лица, находящегося в орбите интересов.

7. Изучение и анализ участия лица, находящегося в орбите интересов, в различных комиссиях, рабочих группах, комитетах, президиумах.

8. Составление психологического портрета лица на основе личных качеств, биографии, привычек, интересов и увлечений.

9. Анализ доступных сигналов с технических, информационных систем (время ответа по электронной почте, профили и лайки в социальных сетях, время прихода и ухода с работы, график и места командировок и отпусков).

10. Анализ ближайшего окружения лица (выявление дружеских связей, предпочтения в стиле поведения и руководства, взаимоотношения с семьей).

11. Анализ и сопоставление биографий взаимосвязанных лиц, находящихся в орбите интересов (совместная учеба и работа, совместный бизнес).

12. Личная беседа с лицом, находящимся в орбите интересов.

13. Предоставление лицу тщательно подготовленного документа, доклада о ситуации, подарка или презента для фиксации и анализа реакции и реагирования. (подготовка документа предполагает возможность лица принять 2-3 возможных варианта решения. Анализ выбранного решения может позволить сделать вывод о целях, предпочтениях и связях лица, находящегося в орбите интересов).

14. Анализ стиля руководства, образованности, опыта, компетентности, профессиональных и управленческих навыков лица, находящегося в орбите интересов.

15. Анализ стиля, текста, грамматики и орфографии, использования терминов и жаргонизмов в сообщениях по электронной почте, смс, мессенджерах и социальных сетях лица, находящегося в орбите интересов.