Резюме.

• Ошибки – неотъемлемая часть действия.

• Чем больше вы ошибаетесь, тем больше набираетесь опыта и тем меньше будете ошибаться в будущем.

• Ошибаться надо с умом. Сделайте все возможное для минимизации рисков.

• Не совершайте «ошибку вышившего».

• Начинающим предпринимателям не стоит идти в области, с которыми они недостаточно знакомы или которые слишком инновационны.

• Нам трудно учиться на чужих ошибках, поскольку наш мозг сконструирован так, что мы должны получить определенное эмоциональное потрясение, чтобы усвоить урок.

• Сделать что-то и ошибиться лучше, чем не делать ничего и не ошибаться.

• Финансовая подушка безопасности сгладит негативные последствия ошибок.

Данное правило получает 4.

19. Будьте настойчивы

Настойчивость также часто называют упорством и твердостью характера. Согласно данному правилу никогда не нужно сдаваться, даже если события идут не по намеченному сценарию. Это еще один важный пункт, отличающий успешного человека от неуспешного. Считается, что Эдисон провел тысячи экспериментов, пока не изобрел лампу накаливания. Дайсон много лет не мог применить свое изобретение безмешкового пылесоса и был по уши в долгах, оплачивая стоимость патентов. Первая анимационная компания Уолта Диснея разорилась. Его самый известный персонаж – Микки Маус, был многократно отклонен как «несимпатичный». Когда он захотел создать парк аттракционов, все над ним смеялись. Рукописи Джоан Роулинг, автора всемирно известных книг о Гарри Поттере, были многократно отвергнуты известными издательствами, прежде чем небольшое издательство согласилось его напечатать небольшим тиражом. Майкла Джордана не взяли в университетскую баскетбольную команду из-за низкого роста. Альберт Эйнштейн был исключен из школы как умственно отсталый. Юрия Никулина не взяли во ВГИК и ГИТИС, так как приемная комиссия посчитала, что у него нет актерских способностей. В период поиска финансирования для проекта кофеен создатель «Starbucks», Говард Шульц, поговорил с 242 потенциальными инвесторами, большинство из которых ответили отказом. У основателя сети KFC, Харланда Сандерса, ушло более 6 лет на создание фирменного рецепта приготовления курицы. Таких историй тысячи. Практически любой успешный человек расскажет вам свою историю о том, как в определенный момент ему было трудно и хотелось все бросить. Но именно в такие моменты, «большой брат» наверху тестирует вас на предмет серьезности ваших намерений.

Часто для иллюстрации важности настойчивости приводится пример с семенем, которое необходимо долго поливать (своей настойчивостью), прежде чем росток покажется из земли. Но если ростка нет, это еще не значит, что семя не растет. Главное, не остановится в тот момент, когда росток вот-вот должен показаться на поверхности. Возможно, вы слышали легенду об искателе золота, который купил участок и долго его перекапывал, но в определенный момент, не найдя ничего, сдался и продал участок за бесценок. Каковы же были его удивление и ярость, когда он узнал от купившего землю господина, что до золотой жилы он не докопал всего 1 метр! Скорее всего, это выдуманная история, но, тем не менее, она хорошо иллюстрирует ситуации, при которых мы сдаемся в тот момент, когда до удачи остался всего один шаг.

Здесь возникает логичный вопрос: «Как понять, когда же именно наступает тот самый момент, когда стоит остановиться и прекратить дальнейшие попытки? Как понять, что «лошадь сдохла» и пинать ее уже нет никакого смысла?» Я думаю, что это должна быть некая смесь здравого смысла и интуиции. Для успокоения совести, если у вас что-то не получается, перепробуйте все возможные варианты. Если и это не работает, значит, надо или что-то кардинально менять, или оставить данную идею в покое. Не сильно воодушевляйтесь раскрученными историями про эксперименты Эдисона и обивание порогов издательств Джоан Роллинг. Я уверен, что есть тысячи историй, когда многократные попытки закончились ничем. Здесь мы имеем наглядные примеры так называемой «ошибки выжившего», когда заключения делаются на небольшой (успешной) выборке, которая не отражает суть реальных вещей. Здравый смысл никто не отменял.