Потребности управляются желаниями. Желания, в свою очередь, формируются под влиянием мечты, где мечта понимается как идеальный образ, имеющий самостоятельное нематериальное начало, существующее вне пространства и времени.
Другими словами, именно стремления порождают возможности, возможности удовлетворяют потребности, а не наоборот. Чем больше человек мечтает, тем больше у него возможностей и желаний. Человек, который боится мечтать и не дает себе права хотеть, ограничивает свои возможности.
Здесь имеет смысл привести пример в разрезе цепочки «потребность – желание – мечта – ценности».
Чувство голода формирует потребность в еде. Можно взять первый попавшийся кусок хлеба и удовлетворить эту потребность. Однако если есть возможность в виде таких ресурсов, как время и деньги, то возникают более серьезные требования к еде, основанные на тех или иных желаниях.
Можно привести еще более простой пример. На вопрос: «Вам чай или кофе?» – человек ответит, исходя из своих предпочтений, которые основаны:
• на заботе о здоровье (чай, особенно если зеленый, да еще без сахара);
• желании сохранить красоту;
• желании взбодриться, зарядиться энергией (кофе);
• семейных традициях (так принято);
• моде и т. д.
Интересным, с нашей точки зрения, представляется также тот факт, что цепочка нарастания мотивационного поля идет не от потребностей к мечте, то есть не от рацио к ценностям, а наоборот. Подтверждением этому факту служит масса примеров, когда потребности не только не реализуются, а даже отвергаются на основании сложившихся ценностных ориентаций.
Так, например, потребность в еде может не только расширяться в силу наших желаний или мечтаний, но и жестко регламентироваться на основе мотивации, которая определяется мощными убеждениями в виде таких ценностей, как:
• религия (пост);
• здоровье (диета);
• красота (похудение);
• любовь (отказ от еды);
• борьба за свободу, равенство, права или достоинство (голодовка).
Это можно сказать о сексе, курении, спиртном и о потребностях более высоких уровней. Важно, что в основе выбора способа удовлетворения даже наиболее простых витальных потребностей лежат далеко не простые механизмы регулирования мотивационных полей. Эти одинаковые для всех механизмы и делают нас очень непохожими друг на друга, определяя границы внутреннего ресурса каждого.
Потребности имеют рациональную основу и регулируются необходимостью. Работа, дела, планы на уровне потребностей, как правило, воспринимаются как должное и не приносят радости. Есть необходимость – выполнили. Назрел момент – предоставили. Это как хотеть пить или писать, или высказаться, или есть, или просто спать… Наступает краткое облегчение – передышка, а потом снова подступает потребность. И это нормально. Но возникает чувство топтания на месте, все время одно и то же. Конечно, так и есть. Потребности одинаковые у всех. А вот способы их удовлетворения – это дело другое.
Задача роста над собой, развития команды или сообщества, выхода на новый уровень – это работа с желаниями и мечтами каждого. Надо найти и выбрать желаемое будущее и отправиться туда – делать последовательные шаги. И именно это приносит позитивные эмоции, хотя усилия могут быть весьма велики: овладение новой профессией, изучение иностранного языка, переезд в другой город или страну, работа с коучем или несколько циклов тренингов, проекты, в которых необходимо усердно работать… А вообще – это проверка на прочность своих стремлений. Хочешь – делай!
И такое целенаправленное преодоление препятствий на пути к привлекательному будущему дает нам выбор, эмоции, радость собственных усилий и востребованность, но только если путь лежит через поле