В контексте данного практического пособия – масштабирование – понятие широкого использования в бизнесе (примеры – сетевые структуры продаж и т.п.).
Это позволяет структуре (компании) занимать лидирующие позиции на рынке.
В свете наших проектов и практик – масштабирование (если оно есть) отражает их реальный успех и востребованность.
«Опыт всему учитель»
Цезарь Гай Юлий
Раздел II My best practices как подтверждение их возможности в России
Введение
Книга представлена в формате практического пособия. Следуя этому, во 2-м разделе представлены описания, схемы, технологии и структуры реализации конкретных проектов и практик, в которых автор являлся инициатором, руководителем, активным участником.
Предпринята попытка некоей стандартизации методов и подходов их успешного осуществления на основе базовых принципов (гл.3, раздел I) и методологии (гл.4, раздел II).
В этой связи приводиться достаточно большое количество конкретных документов, подтверждающих успешность этих практик (от международных сертификатов «Good practice» – до постановлений руководства страны)
Приведенные практики реализовывались на протяжении более 50 лет и в очень разные эпохи моей страны, форм ее государственного устройства, правления и социально-экономического строя. Именно это и представляется интересным с точки зрения оценки достаточной инвариантности и конструктивности отработанных подходов и методологии.
Ну и, конечно, это не «мемуары», а посему автор пытался максимально дистанцироваться от каких-либо эмоций, опираясь лишь на подтвержденные аргументированные данные и задокументированные факты.
Итак, успеха Вам и в путь –
«Дорогу осилит идущий!»
«Что-то физики в почете.
Что-то лирики в загоне.
Дело не в сухом расчете,
Дело в мировом законе.»
Б.А. Слуцкий
Глава 1. Неделя науки или НИРС
как праздник. (Синергия двух творчеств)
Первый крупный гибридный проект с продолжением, реализованный и масштабированный в СССР и новой России как best practice –это проект «НИРС – НН» – ВР1.
1.1. Рождение идеи
После защиты кандидатской диссертации я был избран членом комитета ВЛКСМ МЭИ (на правах райкома). Как только что остепенившемуся, поручили курировать гиблое направление – НСО, т.н. «научное студенческое общество» с ежегодной «галочной» отчетностью в виде студенческой научно-технической конференции. Для студентов (да и для их кураторов) – НСО – скучнейшая обязаловка (учеба в МЭИ – непростая, да и Москва с ее соблазнами, – кому это надо – это НСО?).
Забрезжила идея – превратить скучнейшую «галочную» обязаловку – повышение процента участия в НСО – в увлекательное творческое приключение, желательно, с заключительным ежегодным «фестом» (т.е. праздником). В общем езда в незнаемое.
Основа идеи:
В студенчестве – опыт увлеченного сосуществования в двух ипостасях:
театральная студия ДК МЭИ (режиссер С.И. Туманов)
неформальное творческое участие в научных исследованиях на кафедре «Инженерной теплофизики» МЭИ.
Затем – талант и заразительная увлеченность газодинамикой профессора Дейча М.Е.
1.2. Анализ экосистемы как обоснования целеполагания
«Физики технари» в то время действительно были в почете, а оптимальной площадкой объединения физиков и лириков в Москве был Московский энергетический институт.
Доказательства:
Открытость практически единственный доступный гражданский ВУЗ (в отличие, например от МВТУ, МИФИ, ФизТеха или МАИ);
Место почти в центре Москвы, знаменитое Лефортово, с массой общежитий для студентов и аспирантов;
База – прекрасный Дом Культуры с «одержимым» директором и массой художественных коллективов, возглавляемых известными представителями искусства;