• В финансировании «новой концепции для продукта» краудфандинговый веб-сайт Kickstarter создал рискованный рынок, где пользователи и клиенты готовы экспериментировать и рисковать, инвестируя предварительные заказы на перспективные новые услуги и продукты.

• В личном страховании путешествий WorldNomads создал глобальный онлайн-сегмент.

• В денежных переводах и иностранной валюте традиционные игроки, такие как Western Union и MoneyGram, теперь предлагают онлайн-услуги для перевода средств семье и друзьям на международном уровне. У малых предприятий, которые нуждаются в услугах по обмену иностранной валюты, есть ряд новых глобальных небанковских компаний, которые могут выполнить их требования онлайн, включая Currencies Direct, World First и OzForex.

И хотя сейчас мы уже привыкли покупать платья или туфли из-за рубежа в интернет-магазинах или даже покупать акции компании на зарубежной фондовой бирже, не так распространено брать кредит или открывать сберегательный счет в заграничном банке. Не распространена и заграничная ипотека.

На полпути между компаниями, которые живут в режиме офлайн и онлайн, есть такие компании, как Nike и Tesco, которые отлично уживаются в обоих мирах.

Доля онлайн-продаж Nike хоть и небольшая (она оценивается всего в два процента от общего объема продаж), но она стремительно растет, а новаторские продукты, такие как Nike + Sensor и уже снятые с продажи Nike + FuelBand, демонстрируют свою готовность покорять онлайн-мир.

Идея Nike по установлению датчиков в кроссовки, которые позволяют записывать данные о ваших пробежках и делиться ими с вашими друзьями онлайн, очень интересный способ использования интернета для улучшения продукта. Цифровая экосистема Nike + теперь насчитывает более 18 миллионов человек, которые пользуются ей по всему миру.

Крупнейший розничный магазин Соединенного Королевства, Tesco, является еще одним офлайн-гигантом с репутацией лидера по онлайн-стратегиям. В 2014 году их онлайн-продажи возросли на 14 процентов по сравнению с предыдущим годом, их онлайн-заказы продуктов выросли на 11 процентов, а непродовольственные – на 25 процентов. Благодаря успеху онлайн Tesco сейчас является крупнейшим розничным продавцом CD-дисков в Великобритании – крупнее, чем Amazon и другие магазины.

Tesco также запустил банковское подразделение под названием Tesco Bank в ответ на аналогичный шаг своего основного конкурента внутри страны – Sainsbury’s.

Конкуренты на некоторых рынках, например, в биржевых онлайн-операциях, продают конечный продукт, который идентичен или очень похож друг на друга. И такие рынки более устойчивы к тому, чтобы иметь одного глобального игрока, который может доминировать в своем сегменте.

Так, например, в то время как Google и Bing предлагают разные службы, которые конкурируют за одну и ту же работу – веб-поиск – результаты, которые вы получаете при поиске с ними, различны. Однако когда вы покупаете акции в компаниях онлайн – скажем, в Nike или General Electric – результаты будут одинаковыми, независимо от того, купили ли вы их через Ameritrade или через E*Trade. Конечный продукт один и тот же, поэтому конкуренция зависит от качества обслуживания и цены комиссии, которую они взимают, а не от самого продукта.

Другие рынки частично развивают динамику Онлайн-гравитации. Например, регистрация доменных имен имеет четкого и доминирующего лидера в лице Go Daddy, но его все равно нельзя сравнить с Google в сфере веб-поиска или с Facebook в социальных сетях, которые имеют более 60 процентов от общей доли рынка.