Если продолжать воинственную аналогию, то в период декрета повышаются шансы предательства со стороны партнёров и бойцов – наемных работников. Так, из личного опыта: женщина занималась торговлей обувью и во время декрета доверила закупки своей работнице. Последняя набрала у поставщиков на реализацию товара на годовой объем оборота магазина и исчезла. И это была не сама обувь, а средства ухода. Попытки через полицию найти эту мошенницу не увенчались успехом.

Есть, конечно, и противоположные примеры. Так, в спорте больших достижений тренеры используют первые месяцы беременности спортсменок для достижения мировых рекордов. Такой «бизнес», конечно, нельзя назвать бизнесом, это, конечно, больше похоже на использование допинга.

С другой стороны, есть пример моей дочери, которая учредила и развила до высокого уровня строительную компанию с сотней сотрудников. При этом четыре раза была в декрете. А прямо на родильном столе формировала железнодорожные составы с цементом и другими материалами.

Несомненно, каждый случай требует отдельного рассмотрения. Ведь есть случаи, когда беременные пользуются своим положением и настаивают на уступках при заключении сделок. Ведь существуют же две позиции по этому вопросу:


– Бизнес – жестокое дело, здесь нет скидок на твоё самочувствие.


– Задача бизнеса – приносить пользу обществу, и общество не отказывается от любой помощи.


Самое удивительное, что эти, на первый взгляд, противоположные позиции верны. И каждый случай в бизнесе уникален. Иначе не было бы так увлекательно им, бизнесом, заниматься.

Мнения наших экспертов

Марина Авдеева


Здравствуй, дорогой читатель. Для начала познакомимся. Меня зовут Марина Авдеева. Я предприниматель со стажем более 25 лет. Эксперт мебельных производств: корпусная, мягкая, массив, металлическая и стекольная. Мастер стекольных дел: все виды обработки стекла. Художник, вхожу в состав членов профессиональных художников, внесена в Единый Реестр Профессиональных Художников России и стран СНГ в различных техниках 2D-4D. Еще я многодетная мама. У меня 7 детей (5 родных и 2 приемных). В моей копилке больше 10 успешных бизнес-кейсов. Сегодня я расскажу Вам об одном из них, который до сих пор остается в моей душе и зажигает глаза и сердца многих людей.


В своем рассказе я хочу поделиться своей историей. Может, она поможет и вам. Началось всё в далеком 2008 году, когда я находилась на 9-м месяце беременности с третьей дочерью. Я серьезно решила поменять сферу деятельности. И в первый раз перевернула всё с ног на голову. До этого прекрасного 2008 года у нас с мужем был свой бизнес – оптово-розничная торговля и ремонт бытовой техники. Мы жили тогда в Республике Молдова. Муж – Сергей ездил в Германию и в Польшу за техникой, а я находилась дома, отвечала за продажи и гарантии по бизнесу и за дом – очаг. Около двух раз в месяц мне приходилось ездить на Украину встречать Сергея и оформлять всю документацию с таможней. Бизнес рос и приносил стабильный, хороший доход. Но в один момент я устала. Ездить на 9-м месяце беременности в холод, снег, метель, гололед днем или ночью – неважно. Дети при этом оставались дома: то с няней, то с соседями, то с братом, сестрой (с такими же детьми, только немного постарше). А доченьки мои были в детстве еще те оторвы – крыши, деревья, окна – это всё было ими изучено вдоль и поперек. Это и стало решающим моментом смены деятельности. Мне необходимо было находиться дома и растить деток. Я сообщила супругу, что необходимо менять бизнес. На что он ответил: «Ищи, чем будем заниматься».