– Значит, скорее всего, это связано с вашей работой, – нахмурился акционер. – Мы в ближайшие дни встретимся с нашими потенциальными противниками и проведем переговоры. Если же с вами будут контактировать или пытаться завербовать, сообщайте немедленно Александру Васильевичу.

– Надеюсь, не будут, – искренне сказала я. Мне вовсе не хотелось общаться с безопасником еще раз. Очень уж он мне не приглянулся. Тем не менее я вежливо взяла его визитку, попрощалась и вышла из кабинета. При этом я решила не звонить ему, даже если Олег Ильясович будет с чемоданчиком денег умолять меня помочь ему захватить «Реди-авто».

В родном офисе охранники встретили меня сообщением, что Палыч просил непременно зайти, как только вернусь. Бросив на рабочее кресло сумку, я привычно захватила блокнот с ручкой и отправилась к генеральному.

– Ну как? – накинулся с расспросами встревоженный директор. Ответа ожидал и сидевший у шефа Казаков.

– Пообщались. Выясняли, не беру ли откаты. Спрашивали, могут ли за мной следить не по работе и велели звонить в случае чего, – отчиталась я и выложила на стол визитку.

Казаков хмыкнул и слегка поморщился.

– Генерал меня обижает. Да я тебя еще три года назад проверил на лояльность к работодателю. И с тех пор приглядывал. Нареканий пока не возникло.

– Правда проверяли?– заинтересовалась я.

– А то! – поднял палец вверх безопасник. – Везде, где большие бюджеты, нужно людей периодически просматривать. А то не заметишь, как обворуют. Доверяй, но проверяй.

– А когда именно была проверка? Это, что ли, когда мне взволнованная мамаша пыталась всучить конверт, чтобы устроить сыночка?

– Про мамашу я ничего не знаю, – признался безопасник. – А проверял дважды. Первый раз, когда был тендер на новогоднюю вечеринку. Второй, когда я набирал новых охранников. Обратился к знакомым, чтобы организовали проверку.

– Так мамаша вроде и просила за охранника. Убеждала, что сынок спортивный и будет отличным охранником. Но он нам не подходил.

Тут Палыч прервал меня.

– Ладно, Инна, это к делу не относится. Ты лучше скажи, хозяин про меня что-то спрашивал? – нахмурившись, уточнил он.

– Нет, разговор вообще был минут на десять, не больше. Я бы сказала, не самое приятное общение в моей жизни.

– Это да, – понимающе крякнул генеральный. – Меня как-то пригласили… по подозрению в растрате, так с меня семь потов сошло. Оганесов тогда глянул на меня и жестко так спросил: «Вы решили, что можете распоряжаться моими деньгами?» Я думал, что из того кабинета не выйду. Слава богу, удалось всё объяснить. Ну ладно, иди работать.

      Кивнув, я вышла из кабинета, взяла со своего рабочего стола ноутбук и отправилась к Татьяне Петровне.

– Наконец, явилась, – встретила меня Усовская, недовольно поджав губы. – Вот таблица с расчетами. Проверь, и я отправлю в банк.

      Я закрыла за собой дверь кабинета и придвинула второй стул к ее рабочему столу. Рядом поставила свой ноутбук и вгляделась в строчки таблицы.

– А отчего у Рыжовского так много? – я кликнула на ячейку, чтобы проверить, нет ли ошибки в формуле. Зарплата парня чуть ли не втрое превышала суммы других менеджеров.

– Он продал пятнадцать автомобилей в этом месяце, – главбух открыла файл, присланный директором по продажам, и ткнула пальцем в нужную строчку.

Действительно, Рыжовский умудрился продать пятнадцать автомобилей премиум-класса. Как он это провернул?

– Интересно. Надо показать генеральному. Может, нам пересмотреть систему компенсаций? Слишком уж дикий разброс премий.

– Покажи, покажи. Но и поставить его в пример другим стоит. Он принес компании хорошие деньги.