…он стремительно влетел, глядя на часы, одновременно громко говоря по мобильнику. Кивком поприветствовал, кинул телефон на пустой стол рядом с папкой и, оглядев нас слева направо, сокрушительно произнес: «Добрый вечер, дамы и господа! Добрый вечер, дорогие партнеры!»

С первого ряда меня будто накрыло волной его мощнейшей энергетики, что я даже дико затупила, не зааплодировав вместе со всеми на этот знак приветствия и как следствие того, что собрание можно считать открытым. Через минуту хлопки стихли, мои, кстати, тоже, но впечатление не отпускало. Его слова и обильная жестикуляция доносились будто сквозь вакуум. Я наконец смогла рассмотреть его так близко.

Наш руководитель, наш эксперт Игорь Викторович Патанин был обаятельным сероглазым двадцатичетырехлетним молодым человеком с субтильным телосложением и улыбкой кинозвезды, прожигающей жизнь в ночных клубах. Его немного портили дерганые движения и синяки под глазами, что наводило на мысли о злоупотреблении стимуляторами или же просто элементарном недосыпе. Впрочем, это не имело значения на общем фоне впечатления. Он завораживал. Он восхищал. Так, что иногда боязно было смотреть ему в глаза, дабы не словить окончательный гипноз и не лишиться рассудка. При этом не упуская ни единой возможности рассмотреть его более детально в тот момент, когда он в полуобороте к доске расчерчивал схему.

Таким было мое первое знакомство с экспертом уже в рамках компании – таким было мое первое собрание среды…

…Почти такими же были и все последующие. Когда страх, волнение и восхищение волнами сменяли друг друга на протяжении пары часов. За это время хотелось удавиться, чувствуя свою абсолютную никчемность, попросить у всего мира прощения за несделанное и содеянное одновременно и вновь воскреснуть, чтоб уже с откорректированным пониманием и полной уверенностью в своих силах изменить все вокруг. И, возвращаясь домой далеко за полночь в пустом холодном вагоне метрополитена, когда дымящийся от переосмысления мозг жалобно молит о пощаде, в такт покачиванию вагона ты медленно погружаешься в кутающую усталость, легкие отголоски голода и преданную благодарность этому человеку. Даже если в очередной раз про тебя забыли перед персональными собеседованиями, даже когда на твои звонки не берут трубку в часы заявки и подтверждения и даже когда тебе так необходимо грамотное напутствие в вопросе той или иной кандидатуры по бизнес-плану именно этого человека, а тебя мягко и доходчиво посылают в режим «на связи». Все потому, что у него просто нет времени обсуждать и выслушивать те или иные подробности, и тебе приходится импровизировать буквально на ходу. Не всегда успешно, к сожалению…

В общем, он был неплохим экспертом, гораздо лучше многих. Скажу больше, нам, его партнерам, завидовала половина компании.

Патанин руководил структурой уже два года, насколько мне становилось известно, и все вроде шло хорошо. Даже отлично. Просто последнее время было его не самым лучшим, если так можно выразиться… Так говорили. В общем, такое время когда-то наступало для любого эксперта. Но об этом попозже.

На данный момент я ничего этого не знала и не понимала, а видела лишь энергичного молодого парня, с каждым мгновением становившегося все симпатичнее и притягательнее, рассказывающего мне о моих новых возможностях, об удаче попадания в эту компанию и о том, что все теперь будет иначе. Руководителя, который был ненамного старше меня, а это уже что-то значило. Многие, по статистике жизни, принимают на себя и добиваются подобных должностей, разменяв как минимум четвертый десяток, а тут он, и ничем не хуже, смею заметить. Моей начальнице многому бы у него поучиться, глядишь, развила бы наконец свою сеть вместо внутренних бабских междоусобиц. Про материальную составляющую я вообще предпочту смолчать…