Кредиты : оцените предложения банков или микрофинансовых организаций. Учтите процентные ставки, сроки погашения и требования к залогу.

Инвестиции : определите, готовы ли вы привлекать частных инвесторов, венчурные фонды или стратегических партнеров. Учтите, что это может потребовать передачи части доли в бизнесе.

3. Подготовка документации

соберите финансовую отчетность, бизнес-план и презентацию вашего проекта.

подготовьте подробное описание целей использования средств и прогнозируемых результатов.

если требуется, составьте технико-экономическое обоснование или расчет эффективности проекта.

4. Анализ рисков и условий

оцените возможные риски при взаимодействии с каждым источником финансирования.

сравните условия (процентные ставки, обязательства, сроки) для выбора наиболее подходящего варианта.

учтите влияние на ваш бизнес: например, кредит увеличивает долговую нагрузку, а инвестиции могут ограничить ваш контроль над компанией.

5. Подача заявок

отправьте заявки в несколько организаций для повышения шансов на успех.

следите за обратной связью и будьте готовы предоставить дополнительную информацию.

если речь идет о грантах, убедитесь, что вы соответствуете всем требованиям конкурса.

6. Переговоры и заключение договоров

обсудите условия сотрудничества с потенциальными кредиторами или инвесторами.

внимательно изучите договор, чтобы избежать скрытых обязательств или непредвиденных расходов.

согласуйте график выплат или отчетности, если это предусмотрено условиями.

7. Реализация и контроль

используйте полученные средства строго по назначению.

регулярно отчитывайтесь перед кредиторами или инвесторами, если это требуется.

анализируйте результаты и корректируйте планы при необходимости.

Этот процесс требует времени и внимания к деталям, но правильный выбор источника финансирования может значительно ускорить развитие вашего проекта.

Инвентаризация активов:

Составить полный список активов

Организовать сбор данных обо всех имеющихся активах, включая их описание, стоимость, дату приобретения, срок службы и текущее состояние.

Классифицировать активы

Разделить активы на категории: запасы, оборудование, транспорт, недвижимость и т.д. Это поможет систематизировать анализ.

Оценить потребность в активах

Проверить, какие активы используются регулярно, а какие простаивают. Для этого можно проанализировать данные о частоте использования оборудования или оборачиваемости запасов.

Выявить неликвидные позиции

Неликвидные запасы – это товары или материалы, которые долго не используются, устарели или потеряли рыночную ценность. Оборудование считается неликвидным, если оно морально устарело, сломано или не соответствует текущим потребностям компании.

Провести финансовый анализ

Рассчитать затраты на хранение неликвидных активов (аренда склада, обслуживание оборудования) и сравнить их с потенциальной выгодой от продажи или перепрофилирования.

Изучить рынок

Исследовать спрос на выявленные неликвидные активы. Возможно, они могут быть проданы как б/у товары, использованы в качестве запчастей или переданы партнерам.

Разработать план действий

Для каждого неликвида определить дальнейшую судьбу:

Продажа (через аукционы, специализированные площадки).

Перепрофилирование (использование в других процессах).

Утилизация (если актив полностью потерял ценность).

Документировать результаты

Зафиксировать решения по каждому активу, обновить учетные записи и списать выбывшие активы в соответствии с требованиями бухгалтерского учета.

Оптимизировать процессы закупок

Чтобы избежать накопления неликвидов в будущем, внедрить более строгий контроль над закупками и планированием потребностей.