Объявите срока начала и окончания.
Цель без понятных и внятных всем параметров обречена на процесс, а не достижение конкретного результата, к конкретному сроку, конкретными людьми.
УРОК №4
Руководитель должен объявить цели, добиться политического согласия и разместить круг своих доверенных лиц в компании или создать этот круг используя Пополанов
Начать сразу покровительствовать Плебсу компании, но не давая возможности им объединяться в оппозиционные новой власти сообщества
Искать способы как скомпрометировать и позже заменить Нобелей и поддерживающих их Пополанов на своих доверенных лиц, либо снизить их власть и влияние на сотрудников компании, либо привлечь в свои сторонники
Создать интеграционную команду для замены старых порядков.
Итак, в новых государствах удержать власть бывает легче или труднее в зависимости от того, сколь велика доблесть нового государя. Никколо Макиавелли
ГЛАВА V. О ВЗАИМООТНОШЕНИЯХ РУКОВОДИТЕЛЯ С СОБСТВЕННИКОМ И СОТРУДНИКАМИ.
"Перейду теперь к тем случаям, когда человек делается государем своего отечества не путем злодеяний и беззаконий, но в силу благоволения сограждан – для чего требуется не собственно доблесть или удача, но скорее удачливая хитрость. …Единовластие учреждается либо знатью, либо народом, в зависимости от того, кому первому представится удобный случай.
– Знать, видя, что она не может противостоять народу, возвышает кого-нибудь из своих и провозглашает его государем, чтобы за его спиной утолить свои вожделения.
– Так же и народ, видя, что он не может сопротивляться знати, возвышает кого-либо одного, чтобы в его власти обрести для себя защиту". Никколо Макиавелли.
Необходимо осознавать, что массы не противятся Государям. Массы противятся тем людям, которые претендуя на власть, не имеют при этом ни необходимой воли, ни таланта быть Государем.
Удачливая хитрость.
Лучше сказать – профессиональная манипуляция.
Приходить ко власти в компании, если Вы не получили ее по наследству, вы можете следующими путями
– Извне, будучи приглашенным в компанию
– Изнутри, благодаря карьерному росту.
Первый способ.
Если вы идете извне, то вас поддерживает либо собственника, либо один или несколько влиятельных Нобелей.
Второй способ.
Если растете внутри компании, то Вас поддерживает Нобели или Пополаны. Очень редко в компании кто-то вырастает из напрямую из Плебса.
Когда вы приходите – Вам очень трудно удержать власть.
“ В этих случаях государи всецело зависят от воли и фортуны тех, кому обязаны властью, то есть от двух сил крайне непостоянных и неприхотливых; удержаться же у власти они не могут и не умеют;
– не умеют оттого, что человеку без особых дарований и доблести, прожившему всю жизнь в скромном звании, негде научиться повелевать.
– не могут оттого, что не имеют союзников и надежной опоры" Никколо Макиавелли.
Чтобы выиграть в игре под наименованием «власть», все нас учат, что следует держать свои эмоции под контролем. Но эта способность все равно будет постоянно расшатываться темпераментом и настроением окружающих, поэтому вы сможете контролировать только до определенной черты. А дальше эмоции будут прорываться и все равно будут представлять серьезную опасность. Большинство сотрудников компании постоянно находятся в круговороте эмоций, стычек и конфликтов. И часто именно Ваша не эмоциональность будут вызывать раздражение и критику. Все будут стараться втянуть в Вас этот круговорот, умоляя принять чью-нибудь сторону или заставлять заниматься их примирением.
И если вы уступите, то скоро обнаружите, что ваше время, ум и энергия полностью заняты решением проблем и склок. Если Вы в этой игре, то уже вы никогда и ничего не выиграете. Конфликты будут расширяться и множиться.